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，三類煙產(chǎn)品規(guī)格的整體銷售占比高達(dá)92%以上）。對(duì)于年銷量規(guī)模已經(jīng)站上了超百萬(wàn)箱規(guī)模級(jí)別的“泰山”而言，下一個(gè)發(fā)展階段如果能夠轉(zhuǎn)變品牌發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)從大到強(qiáng)
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進(jìn)程。但如果褪去數(shù)字下的光環(huán)，特別是在對(duì)數(shù)據(jù)的構(gòu)成、增長(zhǎng)的形式進(jìn)行結(jié)構(gòu)性地解剖之后，對(duì)于這種帶有群體性、普惠式、數(shù)量型特征的增長(zhǎng)，我們可以得出一些全新的認(rèn)識(shí)
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；在今年潤(rùn)煙草品牌價(jià)值排行榜黃鶴樓以270億元的品牌價(jià)值排名前三甲。
贏得勝利市場(chǎng)開(kāi)拓
天行健，君子以自強(qiáng)不息。如果將黃鶴樓僅僅聚焦于市場(chǎng)，它的成長(zhǎng)則是
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也不例外，對(duì)自身的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃缺乏考慮也是在所難免的。否則，如果不做好煙草企業(yè)檔案管理信息化推進(jìn)規(guī)劃，將不利于煙草企業(yè)檔案管理早日實(shí)現(xiàn)信息化，這就
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，不到一個(gè)半小時(shí)，一畝煙田的培土作業(yè)就全部完成，培土后的煙田壟體飽滿、壟面整齊、高度統(tǒng)一。劉瑞高興地說(shuō)：“我種了308畝烤煙。如果中耕管理
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，穩(wěn)固品牌培育基礎(chǔ)。
如果品牌培育是一場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”，那么客戶經(jīng)理就是贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的“戰(zhàn)士”，提升客戶經(jīng)理培育品牌的能力和水平，就是贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)
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社會(huì)各界力量搭建起的一個(gè)可信任的愛(ài)心公益平臺(tái)。如果只有活動(dòng)主辦方企業(yè)一家的力量，“利群陽(yáng)光”公益助學(xué)行動(dòng)不可能在全國(guó)范圍內(nèi)形成這么大的公益影響力，不可能從一個(gè)普普通通的公益行
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：線上交易
如果你到目前為止還沒(méi)有進(jìn)行過(guò)網(wǎng)上購(gòu)物活動(dòng)，那肯定稱不上是個(gè)“新新人類”。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，實(shí)現(xiàn)足不出門(mén)購(gòu)物已經(jīng)不再是個(gè)夢(mèng)想，成天
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”品牌增量20萬(wàn)箱的銷售目標(biāo)后，如果按8：7：5的進(jìn)度來(lái)實(shí)現(xiàn)的話，明年“金圣”品牌需增量8萬(wàn)箱，各地市部分人員由于習(xí)慣用老思維看“金
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）”如果能夠在該細(xì)分市場(chǎng)占據(jù)一定的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，這無(wú)疑將有利于“黃金葉（萬(wàn)柿如意）”在喜慶時(shí)刻用煙市場(chǎng)里的拓展。在新人結(jié)婚的喜宴場(chǎng)合，“黃金
