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;店面形象維護(hù)較好，銷售量排名在前的客戶和其他客戶要制定不同的指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)措施，多關(guān)注客戶的品牌走勢(shì)，了解客戶的成長(zhǎng)情況，對(duì)于中小型客戶要定期關(guān)注客戶
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以為抽煙就是成熟的表現(xiàn)，更以抽煙有男人味為理由而嘗試吸煙。其實(shí)，抽煙有男人味，這樣的說(shuō)法是從煙草公司塑造出來(lái)的形象，像人們總說(shuō)吸煙的女人神秘一樣
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培養(yǎng)企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，全力打造具有自身特質(zhì)的企業(yè)文化，為企業(yè)快速發(fā)展提供精神動(dòng)力和保證。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，
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，統(tǒng)一形象，改善辦公、生活、學(xué)習(xí)條件。嚴(yán)格按照“一車五機(jī)”標(biāo)準(zhǔn)，將專賣稽查車、攝像機(jī)、照相機(jī)、錄音機(jī)、計(jì)算機(jī)（含手提電腦）和便攜打印機(jī)配齊配
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內(nèi)容。要求檢查員進(jìn)店做到三查看，即：查看有無(wú)假非私卷煙，查看許可證登記事項(xiàng)是否與實(shí)際保持一致，查看店面形象規(guī)范程度，從指導(dǎo)服務(wù)角度
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堡壘；努力建設(shè)一個(gè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，致力于為企業(yè)建功立業(yè)，得到職工群眾真心擁護(hù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子；全面建設(shè)一支經(jīng)得起
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不是產(chǎn)品間微不足道的差異”。
也許，可口可樂(lè)的成功關(guān)鍵就在于它塑造的經(jīng)典形象；
百事可樂(lè)的成功就在于它提倡年輕、個(gè)性、不因循守舊；
而白沙、芙蓉王
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，超前謀劃拓市場(chǎng)，帶來(lái)的是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)、品牌規(guī)模不斷擴(kuò)大、品牌形象明顯提升、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)，省內(nèi)、外市場(chǎng)取得有效突破。
十年間，依靠過(guò)硬的品質(zhì)
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譽(yù)度。
為了統(tǒng)一規(guī)范和清晰構(gòu)建“黃山”在消費(fèi)者心目中的品牌形象，1999年，黃山品牌在行業(yè)率先全面導(dǎo)入CIS戰(zhàn)略，推行“美的經(jīng)營(yíng)”，系統(tǒng)構(gòu)建品牌世界
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，先試點(diǎn)、后推廣，先規(guī)范、后實(shí)施的要求，目前正在積極進(jìn)行試點(diǎn)探索。
2、多舉措提升服務(wù)質(zhì)量。一是打造服務(wù)品牌。把打造服務(wù)品牌作為樹(shù)立行業(yè)負(fù)責(zé)任形象、規(guī)范服務(wù)行為、踐行
