為您找到相關(guān)結(jié)果 40838 篇
-
廣大員工的齊心協(xié)力、合力推進(jìn)。畢竟，企業(yè)組織雖然有制度、流程來(lái)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，但企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)、自主推動(dòng)、自信自強(qiáng)，并不能完全指望于企業(yè)制度、流程
-
服務(wù)也是我們平時(shí)所講的規(guī)范化服務(wù)，這是對(duì)配送人員最基本的要求。在平時(shí)的卷煙領(lǐng)貨、裝車、運(yùn)輸、交接、簽收及貨款結(jié)算過(guò)程中，要遵循煙草公司的服務(wù)流程，按章辦事
-
、人力資源等各部門(mén)、各崗位的職責(zé)、明確預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考評(píng)和激勵(lì)各環(huán)節(jié)的授權(quán)審批權(quán)限和審批流程，形成一整套完整的業(yè)務(wù)流程控制體系，避免因人為因素造成制度缺乏剛性
-
上，建立長(zhǎng)效機(jī)制，完善培訓(xùn)體系和流程。針對(duì)專業(yè)的營(yíng)銷知識(shí)，進(jìn)行分期分重點(diǎn)培訓(xùn)；而新品上市推廣的前期培訓(xùn)則著重于新品知識(shí)和賣(mài)點(diǎn)的培訓(xùn)。其中對(duì)于培訓(xùn)課程的要求
-
“重心下移、服務(wù)煙農(nóng)、減工降本”的目標(biāo)，優(yōu)化提升煙站服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容和流程，在規(guī)范生產(chǎn)補(bǔ)貼管理、煙葉收購(gòu)管理、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理等涉農(nóng)工作上取得明顯成效；區(qū)域
-
。煙葉精益生產(chǎn)要圍繞“減工、降本、提質(zhì)、增效”，持續(xù)優(yōu)化煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)、加工流程，運(yùn)用先進(jìn)適用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)精良品種、精細(xì)耕作、科學(xué)采收烘烤，突出煙葉
-
工廠不可或缺的重要機(jī)構(gòu)單元。在日常生產(chǎn)中，從煙葉原料投入直至卷煙成品產(chǎn)出，所有工藝流程、服務(wù)保障過(guò)程活動(dòng)均由不同班組按各自職能分工完成，是卷煙生產(chǎn)的直接參與
-
，都一一克服。目前中隊(duì)硬件基礎(chǔ)建設(shè)已全面完成，各種設(shè)施和生活用品也逐步配齊，下一步，我們將把重心轉(zhuǎn)向標(biāo)準(zhǔn)流程的運(yùn)行和資料卷宗的整理歸檔上，把
-
的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)手冊(cè)，依據(jù)明確的服務(wù)內(nèi)容，按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和制度流程，履行服務(wù)承諾，不斷提升客戶滿意度，以牢固的服務(wù)理念和標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)行為提升
-
;更廣義的來(lái)說(shuō)，任何環(huán)節(jié)和工作流程都是生產(chǎn)，只是沒(méi)有了那些伴隨著轟鳴聲的機(jī)器而已，比如狹義的生產(chǎn)就是把原材料投到生產(chǎn)線，通過(guò)一序列工序和技術(shù)
