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操作不到位，會(huì)造成卷煙庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，但這種不合理，零售客戶很少覺(jué)察，等到“漲庫(kù)”時(shí)為時(shí)已晚。因此，客戶經(jīng)理一定要發(fā)揮好零售
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（起源）”，黃女士就現(xiàn)場(chǎng)演示起來(lái)?！澳憧?#xff0c;把煙在掃碼槍上一碰就會(huì)‘滴’的響一下，鍵盤(pán)操作‘收款’就行了。消費(fèi)者覺(jué)得煙被這個(gè)東西掃一下
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藝終于找到了一個(gè)好的去處。工資是每個(gè)人1500元，每天他都是輕車(chē)熟路地操作，并不會(huì)很累，而這工資又不低。一段時(shí)間，李永斌過(guò)上了衣食無(wú)憂的日子
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小事耿耿于懷，愛(ài)鉆牛角尖，對(duì)日常操作過(guò)程中工作量大小過(guò)分計(jì)較，造成崗位之間同事的不和諧，抱怨累累，不能擺正心態(tài)，
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，旁觀者清。通過(guò)匯源的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷印證了，“顧客的選擇才是硬道理的”不爭(zhēng)事實(shí)。面對(duì)自己店鋪的一蹶不振，是否也有操作不當(dāng)?shù)氖д`？懷著不安的心情
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，流程管事，但在制度、流程的應(yīng)用方面卻存在很大差別。
（三）不規(guī)范操作時(shí)有發(fā)生。規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展已有多年，但規(guī)范與營(yíng)銷(xiāo)仍存在兩張皮
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，獲得企業(yè)法律顧問(wèn)資質(zhì)，又可采取校企聯(lián)合、律所實(shí)習(xí)、專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)等多種形式，建立實(shí)用性高、針對(duì)性強(qiáng)的學(xué)習(xí)提升體系，著重加強(qiáng)防控體系操作方法和評(píng)估處置能力
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在具體的執(zhí)行中，依然存在操作性和可行性不夠強(qiáng)的現(xiàn)象，從而在一定程度上導(dǎo)致有些問(wèn)題沒(méi)有更加充分和有力的依據(jù)。又如，極個(gè)別的單位和部門(mén)，雖然面上比較
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;管理類(lèi)人員的流動(dòng)因職務(wù)的調(diào)整、晉升而發(fā)生流動(dòng)的比例較高，范圍也較為廣；業(yè)務(wù)和生產(chǎn)操作類(lèi)員工的流動(dòng)以工作上日常調(diào)整為主，平行的調(diào)整較少。在調(diào)整交流的范圍
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；肥為提苗肥，可以摻入定根水中一起使用。移栽操作要精細(xì)：一是保持壟體濕潤(rùn)；二是采用大穴深栽，定植深度以煙根連同莖的2/3植入土中為宜
