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自豪、驕傲。
標準產(chǎn)生信仰
知情權(quán)是消費者最基礎(chǔ)的權(quán)利，而話語權(quán)則成為了籠絡(luò)消費、產(chǎn)生信仰的途徑。只有當消費者在擁有了品牌話語權(quán)的時候，才有可能進行范圍內(nèi)的輻射
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的形式與其它有形新產(chǎn)品不同，安全產(chǎn)品的出現(xiàn)可能以一個地區(qū)或單位在一定時期內(nèi)事故的減少、安全環(huán)境的有效改善、企業(yè)工作效率的提高、企業(yè)商譽的提高等多種方式體現(xiàn)，時效長、見效慢
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目標，需要繼續(xù)保持經(jīng)濟的穩(wěn)定增長，保持年均7%左右的GDP增速。但未來中國經(jīng)濟環(huán)境嚴峻、復(fù)雜，不排除再現(xiàn)此前國際金融危機和非典等突發(fā)事件導(dǎo)致經(jīng)濟失速的可能性。因此
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，如果我們有些單位、有些工作人員只是將其簡單的理解成一個短期的政治任務(wù)或者突擊任務(wù)，顯然會忽視了入選零售客戶的各方面質(zhì)量，極有可能在后期的發(fā)展過程中出現(xiàn)這樣那樣的問題
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很可能出自大收藏家王懿榮或其家人的墓中。如果真是這樣，那么這件出土文物必須被追回來。
于是，時任煙臺地區(qū)博物館館長的史征夫立即給青島文物店和青島外貿(mào)打電話，
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過街天橋或地下通道的最佳間隔距離是150米，否則就超出了人的忍耐極限，可能造成行人亂穿馬路。但是，中國城市規(guī)劃者閉門造車，他們認為“馬路就是用來讓
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困難。這些公司與聯(lián)系緊密的中間商合作，使得追蹤卷煙幾乎是不可能的。信息專家向《觀察家》雜志展示了一個中間商是如何做生意的：他定期從一家大煙草公司購買產(chǎn)品，在
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。二要建立競爭上崗制度。一項調(diào)查表明，財富500強企業(yè)中，85%以上的管理職位是由企業(yè)內(nèi)部選拔起來的人擔任。聯(lián)邦快遞公司認為：只要有可能，我們就會
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，所制定的標準化運行和考評標準應(yīng)當全面、系統(tǒng)富有技術(shù)性、兼容性，這些規(guī)范必須覆蓋安全管理的所有人、機、物、環(huán)及管理，因為只有有效控制住每一個可能性、潛在性才能控制各類
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過程中，將質(zhì)量文化擺在首要的位置來抓?！安恢圃烊毕?#xff0c;不傳遞缺陷，不接受缺陷”一直是常德卷煙廠追求的質(zhì)量愿景。就卷煙產(chǎn)品來說，雖然質(zhì)量“零缺陷”是不可能
