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建設(shè)工作應(yīng)該為提高工作效率服務(wù)，而不能把這些工作變成員工的額外負擔(dān)。第三，目標應(yīng)當被個人所接受。在企業(yè)文化建設(shè)中，目標往往是由組織、上級提出的，而
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的是快樂。愿我們所有朝煙人以潛心做事、低調(diào)做人的行業(yè)信條，努力工作，為建設(shè)嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的現(xiàn)代朝煙貢獻自己的青春和力量。
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油管發(fā)生破裂。張紅友立即幫助小劉對進油管進行更換，及時消除了車輛在高溫天氣下可能自燃的重大隱患。
為了使車輛能達到高效率、低能耗行駛，張紅友根據(jù)不同的天氣情況，
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實踐中，形成了具有鮮明特色的行業(yè)精神，即勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)，改革創(chuàng)新、開拓進取，奉獻國家、回報社會，注重效率、嚴格自律，
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不復(fù)存在了，服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率顯著提高。“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀深入人心，經(jīng)濟和社會效益明顯提高，打造出了許多有創(chuàng)意、有亮點、有特色的服務(wù)品牌，為
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的生產(chǎn)組織形式，在當今市場經(jīng)濟條件下，這種生產(chǎn)方式已越來越不能滿足農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。需要對煙葉生產(chǎn)要素進行有效整合和系統(tǒng)集成，提高資源配置效率。依托已有的體制條件
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；用水多，控制性強，但葉片滲透性差；用蒸汽多，水分均勻但效率低。
有沒有一種質(zhì)量管理方式，能評價各項作業(yè)參數(shù)的適宜性
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煙草市場監(jiān)管，可以極大地提高監(jiān)管中的工作效率，節(jié)約執(zhí)法成本。
小煙卷兒：是的，通過互聯(lián)網(wǎng)與煙草專賣管理信息系統(tǒng)鏈接，通過對零售戶
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;這就是過程管理。在工作進行中，及時糾偏方向、提煉經(jīng)驗、彌補不足、總結(jié)提升，把握每一個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量和效率，也是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵。
對員工公平的獎罰分明是
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;立足“精、細、嚴、實”要求，確保內(nèi)部監(jiān)管規(guī)范高效，不斷提高監(jiān)管效率。要嚴格開展預(yù)警調(diào)查處理，對銷售異動情況分別從卷煙營銷和專賣內(nèi)管兩方面追根朔源，
