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方案：一是根據(jù)工藝要求進行涂膠輥上膠區(qū)優(yōu)化，增加涂膠區(qū)面積，消除小盒內(nèi)框紙粘貼不牢和商標紙整體拉出等產(chǎn)品質(zhì)量隱患；二是采用高分子材料設(shè)計新型刮膠
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他們的所需所急所盼，梳理匯總形成問題清單44條，并壓實責任，逐一明確具體責任人、工作舉措、完成時限等，確保按照時間節(jié)點穩(wěn)步推進。“聞”百姓之聲
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;充分利用冬閑季節(jié)搶抓有利時機，譜好“宣傳發(fā)動、生產(chǎn)服務(wù)、技術(shù)引導”三部曲，奏響煙田“冬耕曬垡”主旋律，改良植煙土壤，提高煙農(nóng)種煙效益。統(tǒng)一
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;重點關(guān)注煙葉生產(chǎn)技術(shù)實質(zhì)效能，詳細分析交流。會議開始，分公司經(jīng)理作重點工作研討會議動員講話，明確交流研討是進一步推動工作落實的有效途徑，引導干部
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年年初開始試生產(chǎn)、6月底正式投產(chǎn)。紅河煙草人認為，設(shè)備因工藝而生，工藝靠設(shè)備保障。為進一步提升設(shè)備保障水平，他們總結(jié)精益TPM維保經(jīng)驗，創(chuàng)新采用
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;是非常有必要的，因為創(chuàng)新資金使用不規(guī)范，往往出現(xiàn)“跑冒滴漏”現(xiàn)象，是不利于“資金用在刀刃上”。一味的規(guī)范使用，往往限制了青年人才的發(fā)展
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行為等內(nèi)容，要讓所有人員知道在自己崗位“什么可以做、什么不可以做”，真正起到培訓作用，達到預期培訓效果。強化培訓紀律性。一是參加培訓的人員，按時
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2946萬元，上繳煙葉稅648萬元?！敖衲昝媾R汛情和疫情雙重考驗，我們確保種足種實面積，加大服務(wù)力度，組織人員下沉一線、科學指導，
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經(jīng)國務(wù)院煙草專賣行政主管部門批準，取得煙草專賣生產(chǎn)企業(yè)許可證，并經(jīng)市場監(jiān)督管理部門核準登記?！墩髑笠庖姼濉诽岢?#xff0c;國務(wù)院煙草專賣行政主管部門建立全國統(tǒng)一的電子煙交易
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，實現(xiàn)三方有效對接，加快煙葉調(diào)撥進度。一是嚴把倉儲入庫管理，確保煙葉出入庫流程順暢有序，在庫煙葉質(zhì)量分類更加精準；二是嚴把質(zhì)量
