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，都有可能隱藏著一個(gè)販煙團(tuán)伙。在查處此類案件中，交貨者和接貨者不直接見面，甚至不直接見貨，而且不法分子經(jīng)常使用假證件，即使查到了假煙
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極有可能影響員工歸屬感。如果這些問(wèn)題不解決好，就會(huì)成為企業(yè)的不安定因素，影響企業(yè)的穩(wěn)定。
3、把員工放在心上，增強(qiáng)員工歸屬感是煙草企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要。企業(yè)
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銷售卷煙的話，銷量要超過(guò)原先的便利店的。
老煙斗：甚至還可能導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象，最后有證的反而被無(wú)證的擠垮了。
小煙卷兒：所以在
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，這可能是互相長(zhǎng)期琢磨的結(jié)果。
連興老店有二十年沒有漲價(jià)了，我問(wèn)老板：“為什么二十年沒有調(diào)價(jià)？這樣怎么經(jīng)營(yíng)呢？”
老板說(shuō)
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;完善規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)制、制度與流程，提高把握與調(diào)控市場(chǎng)能力，堵塞可能導(dǎo)致違規(guī)經(jīng)營(yíng)的“漏洞”，減少和遏制違規(guī)行為發(fā)生。
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;自我轉(zhuǎn)型、自我變革、自我更新，不斷保持著品牌的活力和新鮮度。
離開了對(duì)理想的堅(jiān)守和艱辛的付出，不可能打造出享譽(yù)世界的品牌。正是依靠對(duì)品牌的“戰(zhàn)略定力”，
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海闊天空，有可能是沒頂之災(zāi)。
“十年以后，還剩下多少品牌？”有識(shí)之士不約而同地感受到大時(shí)代中行業(yè)變革帶來(lái)的逼人熱浪?！叭绾紊妗?、“如何發(fā)展”，
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3.要確保穩(wěn)中求進(jìn)，探索創(chuàng)新。人才隊(duì)伍建設(shè)是個(gè)大課題，不可能一蹴而就。只有穩(wěn)中求進(jìn)，探索創(chuàng)新，才能更好地發(fā)揮其作用。對(duì)此，
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主要考核內(nèi)容，對(duì)沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和完成目標(biāo)的實(shí)施扣罰。
總之，專賣隊(duì)伍建設(shè)，提高專賣人員素質(zhì)是一個(gè)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在這個(gè)過(guò)程中有可能會(huì)出現(xiàn)反彈
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;一年一評(píng)比，每年按分值排序計(jì)入本人檔案，并作為自己將要晉升崗位的依據(jù)，每個(gè)人都有選擇崗位的機(jī)會(huì)，每個(gè)人都有被淘汰的可能，從而調(diào)動(dòng)
