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;”筆者問道。
“老實(shí)說，起先俺們不大習(xí)慣，沿襲多年的扎把改成了打捆，俺們操作不好，但經(jīng)預(yù)檢員培訓(xùn)操作，俺們就懂了，
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系統(tǒng)、煙草企業(yè)營銷一體化應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)行，卷煙貨款網(wǎng)上自主付款方式的推廣應(yīng)用，要制定相應(yīng)地配套管理辦法，進(jìn)一步明確系統(tǒng)操作流程，以及各部門在操作
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目標(biāo)，制定操作性強(qiáng)的教育培訓(xùn)細(xì)則，采取集中培訓(xùn)、分級輔導(dǎo)、互幫互助、考學(xué)結(jié)合等方式，抓緊抓好專賣人員教育培訓(xùn)工作；在培訓(xùn)過程中，要
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;與企業(yè)制訂的策略和客戶營銷沒有關(guān)系。營銷方面違規(guī)操作只要是銷量提升了，自己是為企業(yè)好，沒有為個(gè)人謀利益，就不是問題。因此不去認(rèn)真分析違規(guī)操作所造成卷煙市場
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現(xiàn)代終端建設(shè)。
1.合理分工，落實(shí)職責(zé)。下半年重點(diǎn)從建設(shè)規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、過程指導(dǎo)和結(jié)果評價(jià)等方面完善工作機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)代終端工作操作方案，通過不定期
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合理滿足市場需求；工業(yè)企業(yè)未充分調(diào)研市場、未與商業(yè)企業(yè)充分溝通，導(dǎo)致市場判斷和發(fā)展目標(biāo)不一致；品牌策劃案不接地氣，不便于操作、實(shí)施效果較差等問題
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的成效。
（五）品牌培育技巧培訓(xùn)缺乏。
品牌培育技巧在品牌培育過程中往往可以起到事半功倍的效果，但在品牌培育實(shí)際操作中經(jīng)常被忽視。一個(gè)新品引進(jìn)
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缺乏現(xiàn)代科學(xué)基礎(chǔ)知識，實(shí)際操作技術(shù)水平低；部分管理人員特別是企業(yè)一線管理人員未曾受過高等教育，缺乏現(xiàn)代經(jīng)營管理理念，管理方法守舊等缺點(diǎn)。若不
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;烤后桔色煙增多，雜色減少，上等煙提高。
四、規(guī)范烘烤前各項(xiàng)作業(yè)操作，促使烘烤工藝準(zhǔn)確有效實(shí)施
烘烤前作業(yè)包括煙葉的統(tǒng)一采收、鮮煙分類、編（
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，通過二維碼登陸意味著更為簡單的操作和更少的時(shí)間花費(fèi)。
四是通過二維碼進(jìn)行的營銷，其效果是可監(jiān)控的，能夠利用手機(jī)的唯一性，精確地跟蹤和分析每一個(gè)媒體
