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；在卷包工段重點發(fā)揮設(shè)備自動檢測效能，降低質(zhì)量波動。
在設(shè)備管理方面。運用TnPM管理工具，不斷提高設(shè)備運行效率。
在現(xiàn)場管理方面。在生產(chǎn)、原料、輔材、設(shè)備一線
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安排、人員提前到位，每天第一車的卸貨時間提前20分鐘，并明確了抱車卸貨和堆垛的標(biāo)準(zhǔn)動作，使單次抱取作業(yè)時間由原來的30秒減少到20秒，作業(yè)效率
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;嚴(yán)格依法生產(chǎn)運行有利于維護經(jīng)濟秩序，實現(xiàn)社會穩(wěn)定有利于促進企業(yè)部門提高決策水平和辦事效率；有利于企業(yè)加強廉政建設(shè)，監(jiān)督工作人員嚴(yán)格依法辦事，
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煙草專賣執(zhí)法、市場管理活動開展過程中存在的思想和認識不深刻、執(zhí)法方式不規(guī)范、管理效率不強、管理措施不到位等問題。煙草專賣管理部門特別要在煙草專賣執(zhí)法與市場管理監(jiān)督等方面更應(yīng)當(dāng)有所轉(zhuǎn)變。煙草專賣管理部門
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;探索走出一條循環(huán)經(jīng)濟的路子。探索開展收購環(huán)節(jié)的“收儲分離”，進一步加快煙葉物流運轉(zhuǎn)效率，提高了煙葉倉庫的綜合利用率，提升了煙葉收購規(guī)范水平。針對山區(qū)地形特征
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經(jīng)營效率；二要細致入微，杜絕粗心大意。注重每一個經(jīng)營細節(jié)，尤其是對出售的商品做到心中有數(shù)，盡量做一個小臺帳，對售出的商品進行細致
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觀，圍繞“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”和“卷煙上水平”的總體要求，深化改革，加快發(fā)展，保持穩(wěn)定，各項工作逐步走上了正軌。從一個手工
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興建的煙水配套工程項目建設(shè)進展順利，極大地提高了煙葉生產(chǎn)效率，全縣2011年度基本煙田水利設(shè)施建設(shè)工程于2012年4月30日全面完工，2012年8月7日-14日
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片檢查，根據(jù)線索及市場監(jiān)管員在檢查中獲取的違法信息，有針對性地開展檢查，有效提高檢查效率； 二是積極采取錯時執(zhí)法檢查，針對17
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，很好地激發(fā)了顧客的好奇心和購買欲，整個節(jié)日期間，店內(nèi)的“大禮包”是大多數(shù)消費者走親串友的首選。同時，“大禮包”也大大提升了我店的經(jīng)營效率
