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，用數(shù)字量化出來(lái)，細(xì)化分解到部門、崗位和人員并納入考核，提高執(zhí)行能力。四要嚴(yán)格預(yù)算，提升效益。要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算在對(duì)標(biāo)管理工作中的導(dǎo)向、控制和約
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假煙犯罪網(wǎng)絡(luò)，作為卷煙打假工作的重中之重。將完成國(guó)標(biāo)、省標(biāo)和大要案作為硬性指標(biāo)對(duì)各縣級(jí)局進(jìn)行考核，與公安機(jī)關(guān)在全市范圍內(nèi)聯(lián)合開展貫穿全年的“金網(wǎng)5號(hào)”打假破網(wǎng)專項(xiàng)行動(dòng)
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上水平。按照“內(nèi)外結(jié)合、多措并舉、適度調(diào)控、綜合治理”的原則，從市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任區(qū)劃分、零售戶分類管理、市場(chǎng)專項(xiàng)整治、市場(chǎng)監(jiān)管考核等方面，創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管辦法，細(xì)化監(jiān)管
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加大對(duì)金圣煙的宣傳力度，各營(yíng)銷部、經(jīng)營(yíng)戶要加強(qiáng)金圣上柜工作的落實(shí)，并將加大對(duì)培育金圣煙工作的考核力度。
會(huì)上，營(yíng)銷中心趙明強(qiáng)經(jīng)理介紹了江西中煙及“金圣
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的關(guān)系，要在保證質(zhì)量的前提下提高上等煙比例。三是做好“入戶預(yù)檢，站點(diǎn)復(fù)驗(yàn)”的考核管理工作。四是認(rèn)真做好收購(gòu)前的準(zhǔn)備工作，做到人員到位、物資到位、培訓(xùn)到位
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，全面提升煙葉原收原調(diào)水平；狠抓煙葉收購(gòu)制度落實(shí)，全面提升煙葉收購(gòu)質(zhì)量；加強(qiáng)監(jiān)管、強(qiáng)化自律，確保無(wú)違法違紀(jì)行為發(fā)生；加強(qiáng)檢查考核
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位，完成省局（公司）下達(dá)的考核目標(biāo)任務(wù)。四是要以散葉烘烤技術(shù)的推廣應(yīng)用為契機(jī)，促進(jìn)我市專業(yè)化烘烤、專業(yè)化分級(jí)和散葉收購(gòu)模式探索，達(dá)到煙葉生產(chǎn)
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、方式、方法及考核。并對(duì)參與效能監(jiān)察的工作人員進(jìn)行了相關(guān)專業(yè)知識(shí)及法律法規(guī)的培訓(xùn)和測(cè)試；為了使效能監(jiān)察取得實(shí)際效果，該縣局（分公司）對(duì)資金管理效能
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二是強(qiáng)化工作紀(jì)律?？h局在“三項(xiàng)整治”工作開展初期，購(gòu)買了指紋考勤機(jī)，堅(jiān)持對(duì)干部員工的出勤情況進(jìn)行考核，避免了以前手寫簽到的各種弊病。堅(jiān)持以實(shí)施為依據(jù)
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流程，明確目標(biāo)責(zé)任，細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)督考核，采取可控、有序、有效措施，確保不適用煙葉消化在田間，不流
