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，做好發(fā)展生產(chǎn)的帶頭人、領(lǐng)路人和服務(wù)者；嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強化“兩煙一?！鄙孓r(nóng)服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，對煙農(nóng)和零售戶反映的難點、堵點問題
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，促進(jìn)煙葉轉(zhuǎn)型升級。
具體工作措施方面，一是嚴(yán)格控制煙葉種植規(guī)模，加強宣傳引導(dǎo)，嚴(yán)格計劃分解，優(yōu)化種植布局，加大
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;一如既往加強品牌創(chuàng)新、提升品牌文化內(nèi)涵、提升品牌競爭力，不辜負(fù)消費者對集團品牌的信任和期望。
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，著力抓好煙葉開局工作。
一是強化宣傳培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。趁著冬閑時節(jié)，通過舉辦逐級政策宣傳和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，強化培訓(xùn)達(dá)標(biāo)考核，提高煙葉
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創(chuàng)新能力，三個“堅持”狠抓煙葉高質(zhì)量發(fā)展。
一是堅持市場導(dǎo)向，增強保障能力。主動適應(yīng)“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略，做到市場需要什么，生產(chǎn)
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持之以恒”提升“六個質(zhì)量”。一是持之以恒強黨建，學(xué)深用好新時代新思想，扎實推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，堅持不懈抓實正風(fēng)肅紀(jì)，奮力提升政治建設(shè)質(zhì)量。二是
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提出了幾點要求：一是要旗幟鮮明講政治，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”；二是要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制
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，并立足公司目標(biāo)績效考核體系開展對標(biāo)管理評價工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。
就下步工作，公司有關(guān)負(fù)責(zé)人要求，一是提高思想認(rèn)識
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。全面推行“6+6S”專業(yè)化烘烤，采烤一體化40%以上、專業(yè)化烘烤80%以上；綠色防控。2019年蚜繭蜂生物防蟲要全覆蓋。
抓“實”生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，
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，2018年，煙草行業(yè)堅決落實“總量控制、稍緊平衡”調(diào)控方針，市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，卷煙零售戶平均實現(xiàn)毛利率9%以上，達(dá)到近年來最好水平。行業(yè)
