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沫，在原廠的設(shè)計(jì)理念上進(jìn)行改造。加裝完成后，收效顯著，由于水松紙夾末引起的缺陷煙支概率從改進(jìn)前的萬(wàn)分之14.87下降到改進(jìn)后的萬(wàn)分之9.4，缺陷
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，2013年南昌市公司三項(xiàng)費(fèi)用下降248萬(wàn)元，降幅達(dá)1.24%。
一是加大可控費(fèi)用的全程管控。結(jié)合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)際情況，從費(fèi)用科目中梳理出36個(gè)可控費(fèi)用指標(biāo)
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產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)形成了一批標(biāo)識(shí)、作業(yè)、管理和改善看板。2013年，各工業(yè)企業(yè)蟲(chóng)害情況明顯下降，并呈現(xiàn)出各自的特色。
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下降趨勢(shì)分析原因，了解客戶需求和問(wèn)題出現(xiàn)在那個(gè)環(huán)節(jié)。
三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)。圍繞存在情況，分公司及時(shí)與相關(guān)單位部門溝通反饋，聯(lián)系第一時(shí)間處理。做到客戶反饋問(wèn)題及時(shí)
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的20.61億元下降8.2%，占全市國(guó)稅收入的比重降為10%以下。
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下降趨勢(shì)分析原因，了解客戶需求和問(wèn)題出現(xiàn)在哪個(gè)環(huán)節(jié)。
三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)。圍繞存在情況，分公司及時(shí)與相關(guān)單位部門溝通反饋，聯(lián)系第一時(shí)間處理。做到客戶反饋問(wèn)題及時(shí)
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;改善了干部形象，密切了干群關(guān)系。
據(jù)悉，吉安市局推行“廉政灶”制度以來(lái)，公務(wù)接待支出同比下降了50%。此舉有利于剎住吃喝接待風(fēng)，加強(qiáng)
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;2013年第一季度一類煙銷售較去年同期下降9.8%，從報(bào)表可看黃鶴樓（硬紅）、黃金葉（軟大金圓）、蘇煙（五星紅杉樹(shù)
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，人均卷煙銷售收入和總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率分別同比上升10.26%和0.05%，成本費(fèi)用利潤(rùn)率同比下降1.1%；在卷煙成本費(fèi)用指標(biāo)中，卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率同比下降
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零售價(jià)格穩(wěn)步提升；個(gè)別銷售指標(biāo)呈下降態(tài)勢(shì)。
面對(duì)外部環(huán)境帶來(lái)的壓力，南昌煙草積極調(diào)整狀態(tài)，下一步經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作將嚴(yán)格遵守“控制總量、稍緊平衡”的貨源投放策略
