為您找到相關(guān)結(jié)果 3699 篇
-
、工具等方面的不足，借助“外部力量”的專業(yè)知識、專業(yè)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)文化建設(shè)“出謀劃策”。但借助“外部力量”，不等于企業(yè)可以做“甩手掌柜”，完全將企業(yè)文化建設(shè)交由
-
;不能丟了西瓜撿了芝麻。
三要積極發(fā)揮全員的主動性、創(chuàng)造性。不等不靠，結(jié)合自身實(shí)際，建立起符合集團(tuán)特點(diǎn)的內(nèi)控制度。
四要把內(nèi)控體系與信息化系建設(shè)結(jié)合統(tǒng)一起來。將可以
-
落實(shí)到工作中去?！肮?jié)奏要快”，就是要求我們要主動向前，不等不靠，“快”字當(dāng)頭，進(jìn)一步加快工作節(jié)奏；“標(biāo)準(zhǔn)要高”，就是
-
稀少，溪水?dāng)嗔?#xff0c;水庫干涸。阿佤人生活生產(chǎn)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。
旱災(zāi)面前，勤勞的阿佤人不等不靠、全力抗?fàn)?#xff0c;干部群眾和滄源煙草職工凝聚智慧和力量
-
等水利設(shè)施的分配不均勻，全縣現(xiàn)有需水量的80%以上都集中在生產(chǎn)量小甚至不栽煙的鄉(xiāng)鎮(zhèn)……持續(xù)惡化的春旱給全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了較大的困難。
面對特大春旱，陸良煙草人不等不靠
-
;“云煙”也深刻認(rèn)識到改革是一個持續(xù)推進(jìn)的過程，不斷加強(qiáng)主體意識深度參與其中，從不等待被動施為，今天方能將命運(yùn)牢牢把握在自己的手上。
將時(shí)間拉回到世紀(jì)之初
-
兩年東莞市場上高端的產(chǎn)品越來越多，但需要說明的是高端產(chǎn)品，不等于貴的產(chǎn)品，高端產(chǎn)品一定是昂貴的，同時(shí)它負(fù)載的服務(wù)也是很高質(zhì)量的。
記者隨意
-
價(jià)格也從幾千到幾萬不等。
不過，比起上述品牌，名牌跑車品牌系列才是雪茄盒收藏者真正瘋狂的開始。比如法拉利[微博]、瑪莎拉蒂、賓利的雪茄盒，還有一些保時(shí)捷
-
，但增長不等于發(fā)展。符合科學(xué)發(fā)展觀的增長方式，是速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一的增長方式。
2.轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略。財(cái)富不能創(chuàng)造品牌，品牌卻能創(chuàng)造財(cái)富。服務(wù)品牌建設(shè)是
-
管理時(shí)間的好工具，它是基于不同事情的“輕、重、緩、急”而相應(yīng)地給予數(shù)量不等的時(shí)間分配，從而幫助我們提高時(shí)間利用效率。
我們知道，服務(wù)效率等于有效服務(wù)總量除以
