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負責(zé)人就加快推進“135”工作法作了強調(diào)，要求各營銷部要借助系統(tǒng)操作手冊開展互助培訓(xùn)，確保人人培訓(xùn)過關(guān)；要盡快完善管理制度，明確前后臺工作職責(zé)
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;營造一種團結(jié)互助的團隊精神，不斷提高專賣隊伍凝聚力。
二是狠抓“學(xué)習(xí)型”隊伍建設(shè)。通過集體學(xué)習(xí)和自學(xué)，深入開展業(yè)務(wù)大練兵，促進專賣人員更新業(yè)務(wù)知識
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煙農(nóng)組成一個科技互助組，選出責(zé)任心強、技術(shù)強、會烘烤、懂等級的煙農(nóng)當(dāng)科技組長，統(tǒng)一由烤煙專業(yè)合作社聘用，科技組長負責(zé)對本組內(nèi)的農(nóng)戶進行大田管理、成熟采摘、科學(xué)
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協(xié)作機制。
根據(jù)會議要求，今后7家單位將在堅持“屬地管理、守土有責(zé)”的基礎(chǔ)上，以“信息互通、工作互動、打假互助、優(yōu)勢互補”為原則實施聯(lián)合打假。7家單位將組建卷煙打假協(xié)作
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團結(jié)互助、辦事公道、誠實守信，并且勇于創(chuàng)新，積極開拓進取，努力打造一支職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)能力強、執(zhí)行力到位的干部隊伍，在全局（公司
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、合作社辦公室等，成立了煙葉生產(chǎn)合作社、理事會，以及煙田機耕和煙葉育苗、綜防、采收、烘烤、分級扎把等專業(yè)隊或互助組。通過實施工廠化操作，當(dāng)年該示范點參與實施的煙田畝
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，評選出每月的銷售之星并上榜公示，通過表彰先進、激勵后進，在窗口部門營造進位趕超、服務(wù)高效、團結(jié)互助的良好局面。
二是比紀律。強化對上下班打卡情況的檢查
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這些豐富多彩的活動不但緩解了員工緊張的工作情緒，增進了各位同事之間的感情，使員工能夠以更加充沛的精力投入工作中去，而且展現(xiàn)了友愛互助的團隊精神
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良好的社會形象。
一是積極參加社會公益活動。本著“奉獻、友愛、互助、進步”的宗旨，積極開展志愿服務(wù)活動，成立了30余人的江都煙草志愿者隊伍，積極為災(zāi)區(qū)募捐
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;把豐收在望變?yōu)樨S收到手。同時在會上提出四點意見：一、要在采烤工作中發(fā)揮五方面作用，即煙農(nóng)的主體作用、烤房維修隊的主力作用、烤房設(shè)備及編煙機的優(yōu)勢作用、煙技員和互助
