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該縣在煙基建設(shè)中，堅持檔案建立到位，產(chǎn)權(quán)歸屬到位，管護組織健全到位，管護方法落實到位，管護情況監(jiān)督、考核到位，
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原來的每季度一次為現(xiàn)在的每月一次，每季度再由各片推選代表集中交流。
三是意見處理到位。為解決客戶當(dāng)場提意見礙于情面和投訴無門的現(xiàn)象，在區(qū)域范圍內(nèi)9個片的服務(wù)集中
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習(xí)到位。在正式投放前對營銷人員行了培訓(xùn)，讓他們了解了該系列品牌的包裝、吸味、文化、內(nèi)涵和賣點等情況，做到人人能當(dāng)宣傳員?！《谴_保宣傳到位。在“金圣低焦系列品牌”投放中
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加強煙葉大田管理。
一是督查到位。成立以分管煙葉副經(jīng)理為組長的督查小組，分駐5個煙草站、點，督促指導(dǎo)各項措施的落實和實施。二是指導(dǎo)到位。要求煙站全體人員、所有農(nóng)技員5
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;全面落實“六到位”：方案實施到位，人員安排到位，任務(wù)落實到位，進度完成到位，技術(shù)指導(dǎo)到位，考核兌現(xiàn)到位。
三是責(zé)任
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，層層抓落實，以“六到位”提升經(jīng)營案件和打假破網(wǎng)能力。
一是責(zé)任意識到位。層層簽訂專賣管理責(zé)任書，要求所有專賣管理人員牢固樹立“等不起”的緊迫感、“慢不得
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中要求培植員做到“三個堅持，三個確保”，以達到“精細管理年”的具體實施要求。
一、堅持走訪到位。2010年永州煙葉生產(chǎn)遭遇了前所未有的嚴(yán)重災(zāi)害和不適宜氣候，
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所有從煙人員必須牢牢把握“四個堅持”，狠抓技術(shù)措施和工作措施的落實到位，保持產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。
1.堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)落實到位。必須堅持清除下部葉片3片以上落實到位
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工作，確保人們過上一個安詳、歡快、和諧的節(jié)日。
就“雙節(jié)”期間的市場管理工作，作了具體的安排，要求做到5個到位：
1.宣傳發(fā)動到位
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目標(biāo)”，即“九個為零，一個控制”，做到九個到位：組織保障到位、制度執(zhí)行到位、工作部署到位、責(zé)任落實到位、隱患排查到位、隱患整改到位、應(yīng)急管理到位
