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和生活上給予員工更多的人文性關(guān)懷，為農(nóng)網(wǎng)駐點員工配置了體育鍛煉器材和電熱水器等生活設(shè)施。
二是加強制度建設(shè)，人員是企業(yè)致勝的決定因素，從提高員工的自律意識
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天氣等因素，對所有送貨車輛的制動、方向、輪胎等進行全面的檢查，嚴(yán)禁疲勞駕駛及酒后駕車，加強庫區(qū)內(nèi)防火、防盜及電器設(shè)備安全管理，為戶外作業(yè)人員配齊配
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終端建設(shè)工作。
一是篩選目標(biāo)零售客戶。根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的現(xiàn)代終端評價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合轄區(qū)零售客戶經(jīng)營業(yè)態(tài)、銷售情況、店鋪條件與發(fā)展?jié)摿Φ?em class="term">因素，篩選出70位目標(biāo)客戶
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的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，對煙葉分級因素的應(yīng)用能力得到提高，為下一步煙葉預(yù)檢和收購工作打下堅實的基礎(chǔ)。
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，結(jié)合目前生產(chǎn)經(jīng)營情況，對政策因素影響、市場環(huán)境、經(jīng)營條件等發(fā)生變化確需調(diào)整的預(yù)算項目進行系統(tǒng)的測算、分析，認真填報。
三是科學(xué)預(yù)算。召開由中層以上干部
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的安全自檢，并記好《行車日記》，及時根據(jù)《行車日記》做好車輛維修保養(yǎng)工作，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
四是加強車輛管理，加大安全考核。對車輛
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。這一《規(guī)劃（草案）》是根據(jù)有關(guān)法規(guī)，綜合當(dāng)?shù)厝丝跀?shù)量、交通狀況、經(jīng)濟發(fā)展水平、消費能力等因素進行修訂的，以“科學(xué)規(guī)劃、密度適度，
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施工，克服了時間緊、任務(wù)重等因素，在不影響業(yè)務(wù)人員工作的情況下，做到了業(yè)務(wù)零影響，設(shè)備零損壞的“無感搬遷”。
本次搬遷主要完成系統(tǒng)關(guān)閉、數(shù)據(jù)
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管理體系”的內(nèi)涵，使員工認識到“創(chuàng)建一流管理體系”是企業(yè)長足發(fā)展不可缺少的因素。他通過對“創(chuàng)建一流管理體系”概念的講解，并列舉“沃爾瑪示例”、“IBM管理”等事例，使全體
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煙草在線睢寧消息 為進一步做好高溫天氣防暑降溫工作，有效預(yù)防麥?zhǔn)占竟?jié)不安全因素的發(fā)生，近日，江蘇睢寧局（分公司）及時
