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職能力，改變工作方法和工作思路，積極思考對(duì)策是當(dāng)前豐城煙草乃至宜春煙草專賣(mài)管理改進(jìn)的關(guān)鍵。本文試圖從農(nóng)村卷煙市場(chǎng)實(shí)地調(diào)研現(xiàn)狀，從中探求提高專賣(mài)執(zhí)法能力的途徑
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，還可以更具不同崗位工作的特點(diǎn)成立各種知識(shí)技能探討小組，大家分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)，互相促進(jìn)，為創(chuàng)新工作方法貢獻(xiàn)自己的力量。各式各樣的小組不僅是員工們溝通交流
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全員參與工作改進(jìn)與改善；其次要做到改方法，要走出去，學(xué)習(xí)新的理念與工作方法，對(duì)工作精益有幫助的一定要借鑒，并要做到立借立改立行
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30%，既能最大限度的使用廢棄煙梗，又能滿足設(shè)備的安全運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要。
三、項(xiàng)目取得的成效
湄潭復(fù)烤廠固化了工作方法，強(qiáng)化了管理力度
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（四）仔細(xì)檢查，順藤摸瓜
犯罪目標(biāo)的隱蔽、分散，加重了專賣(mài)稽查的困難。除了創(chuàng)新一些工作方法以外，最重要的還是要回歸仔細(xì)。在日常的市場(chǎng)
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零售客戶的積極性和創(chuàng)造性。
“三個(gè)一”工作方法助力有效供給。持續(xù)推進(jìn)“一縣一策”的貨源投放策略，綜合考慮鐵路、機(jī)場(chǎng)、高速公路、旅游景點(diǎn)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目推進(jìn)情況，準(zhǔn)確分析
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的最佳效果。如果工作方法簡(jiǎn)單粗暴，不開(kāi)導(dǎo)、不教育，采取強(qiáng)行執(zhí)法的手法，常常會(huì)“火上澆油”，激化矛盾，甚至發(fā)生語(yǔ)言、肢體沖突
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的工作態(tài)度和敬業(yè)精神的一種體現(xiàn)，是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的一種現(xiàn)實(shí)需求。唯有創(chuàng)新，才能充滿活力；唯有創(chuàng)新，才能擁有動(dòng)力。如若客戶經(jīng)理的工作方法
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要改進(jìn)工作方法，優(yōu)化工作思路，著力提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)。通過(guò)與片區(qū)客戶進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的接觸、交流，我按照零售戶的不同情況，特別是卷煙銷售能力、新品推薦能力
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實(shí)”方針對(duì)工廠今后發(fā)展的重要意義
1.影響工作態(tài)度、工作方法、工作作風(fēng)的因素有哪些？
2.積極的態(tài)度、科學(xué)的方法、過(guò)硬的作風(fēng)對(duì)工廠發(fā)展會(huì)產(chǎn)生哪些深遠(yuǎn)影響？
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