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工作。
一是做好客戶指導(dǎo)經(jīng)營。認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行客戶經(jīng)理“135”工作流程，指導(dǎo)零售客戶合理儲(chǔ)備貨源。及時(shí)了解銷量下滑因素，幫助零售客戶分析原因，提升零售客戶卷煙
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工作流程和客戶服務(wù)質(zhì)量，從而促進(jìn)梧州煙草“卷煙上水平”和市場(chǎng)營銷上水平。
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：一是統(tǒng)一思想，提高對(duì)效能監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)；二是針對(duì)工作流程和實(shí)際情況，找準(zhǔn)問題，對(duì)癥下藥；三是精心策劃，
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，規(guī)范工作流程，充分發(fā)揮內(nèi)部專賣管理監(jiān)督職能，加強(qiáng)對(duì)專賣執(zhí)法行為的有效監(jiān)督，進(jìn)一步狠抓落實(shí)情況。
1、召開動(dòng)員會(huì)議，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
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監(jiān)管到位、打造陽光煙草”要求，學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)單位成功做法和經(jīng)驗(yàn)，以“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用、可操作”為目標(biāo)要求，建立和完善相關(guān)規(guī)章制度及其工作流程。
全面推進(jìn)辦事
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風(fēng)險(xiǎn)防控思路推進(jìn)制度建設(shè)，以信息技術(shù)手段固化工作流程，營造廉潔和諧氛圍。紀(jì)檢組長江晟提出多措并舉、突出重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“以崗排險(xiǎn)、以險(xiǎn)建制、責(zé)任追究、防控保廉
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，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，進(jìn)一步健全完善工作流程，推進(jìn)民主管理辦事公開，嚴(yán)格責(zé)任追究，努力營造自律、廉潔、規(guī)范的環(huán)境和氛圍；二是
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準(zhǔn)時(shí)制送貨，卷煙物流中心負(fù)責(zé)人及送貨室主任兵分兩路跟隨送貨車輛深入到每位零售客戶家中，向客戶宣傳準(zhǔn)時(shí)制送貨相關(guān)信息及送貨時(shí)間承諾，介紹準(zhǔn)時(shí)制送貨各環(huán)節(jié)工作流程
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;使卷煙陳列更加符合形象店要求。三是工作流程規(guī)范化，依托“兩員”日常走訪，先宣傳知名品牌，再指導(dǎo)訂購，檢查訂購情況，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)陳列
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;不放過。并定期對(duì)內(nèi)管人員的工作流程及要求進(jìn)行測(cè)試。
