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延伸，并且更加嚴重，抗旱移栽、抗旱保成活的任務(wù)十分艱巨。并且移栽進度、移栽質(zhì)量不平衡的問題十分突出，個別地方對當前的烤煙移栽工作重視不夠，
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公司維護兩者利益的“平衡木”。特別是身處收購一線的員工，要搞好收購工作，特別不容易。等級評低了，煙葉賣不上價，煙農(nóng)不滿意；等級評
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，確保標準化生產(chǎn)技術(shù)真正落到實處。
培訓會上，靖西縣局（營銷部）烤煙生產(chǎn)收購辦公室呂澤生副主任就如何加強大田平衡施肥、起壟移栽規(guī)格以及田間排水系統(tǒng)
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品牌培育力度。六是把握市場狀況，將“稍緊平衡”作為標準，以提結(jié)構(gòu)，育品牌為目標，做好商定量的調(diào)整。七是加大兩員工作上水平，重視
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，營造公平競爭環(huán)境。堅持“控制總量、稍緊平衡”方針，保持卷煙購銷平衡，確保卷煙市場總體穩(wěn)定。高度重視品牌文化宣傳，展示重點品牌特有的魅力
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一無所獲，既沒升官也沒評上先進，再加上一些平常不怎么踏實工作的人得到升遷、評得先進，心里難免不平衡。這種不平衡、失落心態(tài)如果一直持續(xù)的話，會嚴重影響
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，穩(wěn)定規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升質(zhì)量，不斷推進總量平衡向結(jié)構(gòu)平衡轉(zhuǎn)變”的工作思路，在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、卷煙營銷、專賣管理、基礎(chǔ)
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些地區(qū)的零售戶經(jīng)營利潤卻不盡人意，那么，是什么制約了卷煙經(jīng)營利潤的提升呢？其實除了一些零售戶自身經(jīng)營的主觀原因外，稍緊平衡的供貨原則也讓零售戶對
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不相適應(yīng)；二是由于區(qū)域市場不平衡，帶來了卷煙營銷工作不平衡；三是不能正確面對卷煙營銷發(fā)展思路變化后工作中出現(xiàn)的新問題和矛盾，對卷煙營銷工作信心不足
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監(jiān)督檢查，平衡全縣收購眼光，嚴肅處理在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的煙葉收購等級質(zhì)量問題，在監(jiān)督檢查中，要求各煙葉收購點要正確把握好了煙葉質(zhì)量與收購進度、煙葉
