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；加快網(wǎng)絡(luò)涉煙信息監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，以信息化手段為支撐，將打擊工作向網(wǎng)上延伸；強(qiáng)化物流運(yùn)輸領(lǐng)域監(jiān)管，突出對(duì)物流運(yùn)輸領(lǐng)域涉煙違法活動(dòng)的重點(diǎn)管控
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，使之成為服務(wù)的“延伸點(diǎn)”，六是持續(xù)做好零售協(xié)會(huì)工作，充分發(fā)揮零售協(xié)會(huì)“助推器”作用。
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延伸到村落、村民和田間地頭，深入了解農(nóng)村市場(chǎng)卷煙經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、消費(fèi)習(xí)慣、客戶(hù)需求、消費(fèi)檔次等信息點(diǎn)，努力做到走訪(fǎng)細(xì)致入微、詢(xún)問(wèn)面面俱到、記錄不缺不漏，精確把握
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指標(biāo)水平。要在剔除不可控因素的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵指標(biāo)的持續(xù)優(yōu)化，并延伸自身對(duì)標(biāo)管理的深度和廣度。六是確保良好工作狀態(tài)，提升員工素質(zhì)。要提振精氣神，以
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的工作模式向外延伸，以做到“每天市場(chǎng)有檢查，白天黑夜兩手抓”的高壓態(tài)勢(shì)來(lái)掌控青云譜區(qū)卷煙市場(chǎng)。但是要注意的是夜間開(kāi)展檢查要以中隊(duì)為單位，確保安全。
最后
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，要將本辦法與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，積極探索實(shí)踐，不斷創(chuàng)新管理手段和方法，突出實(shí)效性，打造自身管理特色。要把評(píng)選進(jìn)一步延伸，對(duì)各
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”宣傳服務(wù)活動(dòng)，切實(shí)服務(wù)社會(huì)群眾。
與過(guò)去的普法宣傳不同，本次活動(dòng)以貼近基層為重點(diǎn)，延伸宣傳觸角，進(jìn)一步豐富載體，在煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法
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決策提供精準(zhǔn)的信息支撐。
二是融合多種技術(shù)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)延伸。
綜合利用移動(dòng)技術(shù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等多種技術(shù)建立全渠道的卷煙營(yíng)銷(xiāo)，加快非煙產(chǎn)業(yè)布局，增強(qiáng)
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水平。
一是全面采集信息，精確預(yù)測(cè)需求。深入開(kāi)展現(xiàn)代零售終端建設(shè)，著重發(fā)揮終端客戶(hù)信息采集功能，借助現(xiàn)代終端消費(fèi)跟蹤功能，將信息采集范圍延伸至消費(fèi)者
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、部門(mén)、基層所隊(duì)部、崗位四級(jí)延伸的“四線(xiàn)四層”對(duì)標(biāo)管理模式，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)全員對(duì)標(biāo)，發(fā)揮對(duì)標(biāo)的管理提升作用。
此外，針對(duì)管理對(duì)標(biāo)中的薄弱環(huán)節(jié)和降本增效要求
