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參與,群策群力、集思廣益、創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)接消化新工藝、新方法,不斷提高操作水平。組織開展征集合理化建議、Q C成果、創(chuàng)新創(chuàng)效活動。把職工的潛能充分發(fā)揮到企業(yè)
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員工積極參與下,經(jīng)過調(diào)研論證、征集理念,征求意見、修改完善,將服務(wù)傳播語最終確定為“同道務(wù)實(shí)、同德達(dá)優(yōu)”,既體現(xiàn)了三門峽煙草“實(shí)?優(yōu)”服務(wù)品牌
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落實(shí)的前提,第一步規(guī)劃的制定兼顧上級要求和當(dāng)?shù)貙?shí)際,擇優(yōu)布局、因地制宜選好種植地塊,第二要責(zé)任落實(shí)到人,充分征集煙農(nóng)種煙情況和正確評估地塊產(chǎn)量
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辦公會13次、職代會2次、員工座談會24次。通過五項(xiàng)議事規(guī)則民主議事89件,通過意見箱征集各類發(fā)展與改進(jìn)建議12條。
三是完善決策民主,增強(qiáng)管理認(rèn)同。探索實(shí)踐了兩種新
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,對征集到的意見進(jìn)行研究和分析,形成具體措施,積極整改落實(shí)。
四、風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境逐步形成
市局(公司)以加強(qiáng)和改進(jìn)干部職工
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;總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn);發(fā)放產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉征集表,針對產(chǎn)品收集客戶經(jīng)理對產(chǎn)品的見解,從中提煉出最具號召力的賣點(diǎn)。
2、做精做細(xì)前期駐店前準(zhǔn)備工作,為駐店
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”。在全市煙草系統(tǒng)征集130余條展示行業(yè)干部職工精神面貌和以反腐倡廉為主題的廉政警句,并制成展板,懸掛在辦公樓樓道及走廊兩側(cè),時刻警示自省,形成
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低焦產(chǎn)品開展質(zhì)量評判。在全國設(shè)立了756個消費(fèi)者意見征集站,努力推進(jìn)目前主要以渠道和終端為起點(diǎn)的需求調(diào)研,逐步升級為以消費(fèi)者為起點(diǎn)的需求調(diào)研機(jī)制;召開了多輪次
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企業(yè)文化活動,轉(zhuǎn)為向員工征集今年應(yīng)該搞什么樣的企業(yè)文化活動,更好地滿足員工的文化訴求。制定企業(yè)年度文化計(jì)劃時,要做到合理設(shè)計(jì),統(tǒng)籌安排,
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目標(biāo)消費(fèi)人群了解新上市的大X“嬌子”新產(chǎn)品的相關(guān)信息。從6月27日這次“做從未想象過的自己——尋找嬌子X Lady”活動的正式啟動,面向社會公開征集“嬌子X Lady”報名及征詢其內(nèi)涵解讀