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要求、品牌定制。貨源要求更多側(cè)重了解市場(chǎng)需求，通過(guò)去偽存真來(lái)達(dá)到總量滿足與適銷滿足的問(wèn)題。商業(yè)定制和消費(fèi)定制是從需求端打通工商零消，推動(dòng)供給側(cè)改革的落地之策，是
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、總經(jīng)理盧平跟自己面對(duì)面溝通的細(xì)節(jié)。
易浩嘴里的“和+工藝質(zhì)量賦能平臺(tái)”，是由技術(shù)中心牽頭立項(xiàng)，湖南中煙多部門(mén)協(xié)同合作，打通研發(fā)、煙葉、輔料、倉(cāng)儲(chǔ)
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等方方面面，項(xiàng)目物資采購(gòu)的資金量大，涉及面廣，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目方方面面的監(jiān)管難度較大。很多利益相關(guān)方，為了參與項(xiàng)目招投標(biāo)，不惜花費(fèi)重金打通
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;但卻缺乏做深打通的意志和決心，產(chǎn)品布局更像是解決有無(wú)，短期內(nèi)的目標(biāo)意在先布局占位，市場(chǎng)投入——包括產(chǎn)品推進(jìn)——的力度和節(jié)奏都不快，和那些早已
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在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之后市場(chǎng)準(zhǔn)入對(duì)于細(xì)支煙、中支煙的不斷收緊，目前在局部市場(chǎng)還有一些僅剩的時(shí)間窗口，加快布局、保證市場(chǎng)寬度是一方面，聚焦重點(diǎn)、打通市場(chǎng)縱深是另外一方面
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;更不可應(yīng)錯(cuò)景。
五、網(wǎng)絡(luò)工具，打通消費(fèi)“快車道”
一是根據(jù)不同消費(fèi)特征人群，創(chuàng)建微信群聊、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，利用視頻和圖片定期推送新品信息、促銷信息
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，從而打通全身穴道，把各個(gè)師傅教授的武功融為一體，隨心所欲，自然而然，妙極！終不為大故能成其大。無(wú)知無(wú)識(shí)無(wú)我，
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，終端建設(shè)是樹(shù)立煙草行業(yè)形象、維護(hù)專賣專營(yíng)體制、打通營(yíng)銷“最后一公里”的關(guān)鍵所在，而品牌則是彰顯終端建設(shè)特色的重要標(biāo)識(shí)，惟有將兩者有機(jī)結(jié)合，才能最大限度發(fā)揮
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倉(cāng)儲(chǔ)成本，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)線上線下的深度融合。
與此同時(shí)，在打通最后一公里的配送環(huán)節(jié)方面，無(wú)人機(jī)、無(wú)人車等代替快遞員的無(wú)人物流時(shí)代已悄然而至。
業(yè)內(nèi)人士
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，歌詞瓶、昵稱瓶、盲文瓶；選擇新生代當(dāng)紅明星做代言人，借助偶像自帶的流量與話題性；構(gòu)建完整、趣味、有料的線下交互體驗(yàn)，努力打通
