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。召開(kāi)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹區(qū)局、市局（公司）關(guān)于三位一體建設(shè)會(huì)議精神，分析三位一體現(xiàn)代終端建設(shè)存在問(wèn)題，并結(jié)合前期摸底調(diào)查
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二是明確標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)查摸底。將單次被查獲違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙5萬(wàn)支或價(jià)值5萬(wàn)元以上的經(jīng)營(yíng)戶作為監(jiān)管打擊的主要重點(diǎn)，重點(diǎn)摸清違法違規(guī)賣煙大戶及其“二次批發(fā)、左右價(jià)格、擾亂市場(chǎng)
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現(xiàn)象。
三是加強(qiáng)宣傳，分類登記處置。加大市場(chǎng)走訪、巡查力度，開(kāi)展全面調(diào)查摸底，進(jìn)行分類登記。集中研究解決辦法，分類分步穩(wěn)妥解決“人證不符
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店戶、快遞、物流進(jìn)行摸底建檔，深入對(duì)片區(qū)違法戶銷售假、非、私煙的進(jìn)貨渠道和銷售去向進(jìn)行跟蹤調(diào)查，切實(shí)從源頭掀起，有效監(jiān)管。
四是強(qiáng)化聯(lián)合，
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、準(zhǔn)確識(shí)別的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好困難零售戶群體的精準(zhǔn)施策工作，積極推動(dòng)幫扶由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變。一是確定“幫扶誰(shuí)”。結(jié)合后臺(tái)卷煙年度銷售數(shù)據(jù)和各片區(qū)客戶經(jīng)理的走訪摸底
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;積極推動(dòng)困難零售客戶在卷煙經(jīng)營(yíng)上由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變。一是確定“幫扶誰(shuí)”。該縣局（分公司）結(jié)合后臺(tái)卷煙年度銷售數(shù)據(jù)和各片區(qū)客戶經(jīng)理的走訪摸底情況，確定
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同吃住，共甘苦。通過(guò)實(shí)地調(diào)研逐一入戶走訪，摸底建檔，宣傳各項(xiàng)惠農(nóng)、扶貧政策引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變思想觀念，幫助他們解決實(shí)際生活困難。
在四川中煙公司
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能力。
摸底卷煙庫(kù)存?？蛻艚?jīng)理在走訪時(shí)，上門對(duì)零售客戶的庫(kù)存情況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和查看，積極幫忙有條件的零售客戶建立卷煙進(jìn)銷存臺(tái)賬，指導(dǎo)零售客戶經(jīng)營(yíng)，
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良好。
為抓好烤煙種植科學(xué)規(guī)劃布局工作，該市圍繞上級(jí)嚴(yán)控規(guī)模要求，煙草部門先期組織人員到戶到田摸底調(diào)查2017年煙葉種植情況，協(xié)調(diào)配合鎮(zhèn)、村
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，確保卷煙營(yíng)銷持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。組成市場(chǎng)調(diào)研組，對(duì)基層單位市場(chǎng)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，摸清轄區(qū)卷煙市場(chǎng)消費(fèi)“家底”，了解真實(shí)的社會(huì)庫(kù)存和消費(fèi)需求，
