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審計(jì)、招標(biāo)前審計(jì)、施工合同審計(jì)等專項(xiàng)審計(jì)，強(qiáng)化日常監(jiān)督，認(rèn)真開展過程跟蹤，定期深入建管局及施工現(xiàn)場，重點(diǎn)對工程進(jìn)度、資金支付、投資變動、設(shè)計(jì)變更
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還不能討價(jià)還價(jià)，而且煙草公司支付給我們的價(jià)錢要低于最初的物資投入價(jià)格。”
請?jiān)笗线€說：“為了生存，煙農(nóng)向煙草公司借的錢越來越多。這使得我們處于‘一種債務(wù)
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所有生產(chǎn)商和進(jìn)口商有效支付煙草稅。
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;作為專業(yè)烘烤費(fèi)用，由合作社組織人員和物資為煙農(nóng)烘烤煙葉。合作社到縣局（分公司）辦理包括煙農(nóng)應(yīng)支付費(fèi)用及專業(yè)烘烤補(bǔ)貼在內(nèi)的專業(yè)烘烤費(fèi)用。
以組織機(jī)構(gòu)為保障
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監(jiān)控是非常重要的。
一個(gè)國際研究小組最近的研究顯示，由于當(dāng)?shù)鼐頍熒a(chǎn)商沒有正確的支付稅款，菲律賓政府估計(jì)損失156億比索，而國內(nèi)的非法卷煙消費(fèi)增加了將近2
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同意支付12.5億比爾，收購國家煙草公司的大部分份額。
“他們請求我們把份額增加到70%，但我們認(rèn)為40%的份額是比較合適的，”他補(bǔ)充說。
國家煙草公司
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交流、暢所欲言，學(xué)習(xí)了解“樂坊”系統(tǒng)中網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上營銷的 “四網(wǎng)合一”新模式操作，真真切切體會到終端經(jīng)營管理由手工方式向現(xiàn)代電子商務(wù)再向移動電子商務(wù)
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煙葉庫存、原料需求和貨款支付方面表現(xiàn)出新的形勢和特點(diǎn)。這次洽談?wù)蹈鞴I(yè)企業(yè)向國家局上報(bào)煙葉庫存和2015年需求及消耗數(shù)據(jù)的前期，時(shí)機(jī)比較好，及時(shí)掌握了重點(diǎn)卷煙工業(yè)企業(yè)品牌
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公司宣布關(guān)閉。
據(jù)工會代表Pascal Brochard所說，罷工期間，工人們要求支付他們部分或者全部薪水，此次罷工由法國工會發(fā)起，但是
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、打人罵人和侮辱刁難管理對象；嚴(yán)禁索要、收受管理對象的禮品、禮金、支付憑證等財(cái)物或者參加管理對象組織的宴請、旅游、健身、娛樂等活動；嚴(yán)禁公車私用、酒后駕駛執(zhí)法車輛、將執(zhí)法車輛
