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模式優(yōu)化,依托“聚合支付”合作單位和行業(yè)優(yōu)勢(shì),整合多方資源,為客戶提供“煙商貸”等融資服務(wù),解決資金周轉(zhuǎn)困難。實(shí)施“線上+線下”客戶服務(wù)
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、合同簽訂調(diào)整要求、煙草專用肥銷售價(jià)格、散葉收購(gòu)、農(nóng)業(yè)面源污染綜合治理、資金支付政策),技術(shù)篇(烤煙主栽優(yōu)良品種的特征特性簡(jiǎn)介、烤煙整地理墑要求、烤煙平衡施肥
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;運(yùn)用終端掃碼和聚合支付開(kāi)展積分兌獎(jiǎng)活動(dòng),拉動(dòng)卷煙市場(chǎng)消費(fèi),提振客戶經(jīng)營(yíng)信心,有力推進(jìn)加盟終端信息化建設(shè)。
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更換,B零售戶貨款支付老不成功,C零售戶銷量下降詢問(wèn)原因等這樣每個(gè)零售戶就解決了問(wèn)題,同時(shí)節(jié)約了不必要的時(shí)長(zhǎng)提高了工作效率。
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,將支付憑證打印給前來(lái)交煙的各位煙農(nóng),每個(gè)等級(jí)多少錢、多少重量都一清二楚。同時(shí),為了給煙農(nóng)創(chuàng)造良好的交煙環(huán)境,道縣煙草專賣局(分公司
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率達(dá)到100%。公司始終按時(shí)足額支付職工工資,按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金、企業(yè)年金;始終嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),依法保障
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新入網(wǎng)客戶的實(shí)際需求,圍繞卷煙網(wǎng)上訂貨操作、貸記卡如何使用、自主支付如何操作、客戶檔級(jí)如何評(píng)定等熱點(diǎn)問(wèn)題,統(tǒng)一印制圖文并茂的宣傳手冊(cè)發(fā)放給客戶,并要求客戶經(jīng)理
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到位”。他們優(yōu)化再造繳費(fèi)流程,協(xié)調(diào)推進(jìn)煙草、財(cái)政局國(guó)庫(kù)支付中心與銀行三方聯(lián)合推進(jìn)機(jī)制,成功實(shí)現(xiàn)POS機(jī)繳納款項(xiàng)與銀行系統(tǒng)、財(cái)政非稅收入征收管理系統(tǒng)的對(duì)接及數(shù)據(jù)交互
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,推行煙葉收購(gòu)公示制度,自覺(jué)接受煙農(nóng)監(jiān)督;強(qiáng)化服務(wù),及時(shí)支付煙葉收購(gòu)資金,讓煙農(nóng)放心滿意。
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;打造“全網(wǎng)絡(luò)訂貨、全店鋪管理、全商品掃碼、全方式支付、全渠道營(yíng)銷”的現(xiàn)代零售終端,通過(guò)“樣板帶動(dòng)、終端引領(lǐng)”引導(dǎo)客戶培養(yǎng)終端自建、自護(hù)意識(shí)。
四是精益客戶服務(wù),提升市場(chǎng)