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，各客戶經(jīng)理轄區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)店、示范店的工作時(shí)刻不能放松，嚴(yán)格按照公司的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，真正起到示范、幅射、導(dǎo)向作用。
總之，客戶經(jīng)理是聯(lián)系煙草公司
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的情況下，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，合理調(diào)配人員，加強(qiáng)春節(jié)期間和春節(jié)后卷煙市場(chǎng)的日常監(jiān)管，確保市場(chǎng)監(jiān)管工作不放松?！? 三是加強(qiáng)錯(cuò)時(shí)監(jiān)管力度，
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排練，花了不少心思。年底，正是生產(chǎn)任務(wù)最最緊張的時(shí)候。生產(chǎn)不能放松，演出排練馬虎不得。大部分的同事又是初次涉及樣板戲，難度很大。大家只能靠著反復(fù)
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;進(jìn)一步提升營(yíng)銷水平。要始終保持良好的精神狀態(tài)，咬定發(fā)展不放松，形成“想事業(yè)、干事業(yè)、興事業(yè)”的良好氛圍，找準(zhǔn)位置，知難而進(jìn)，努力把
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“卷煙上水平”至關(guān)重要之年，要緊緊圍繞“卷煙上水平”的主要任務(wù)，以培育品牌為重點(diǎn)，咬定做強(qiáng)“黃鶴樓”品牌的目標(biāo)不放松，立足新起點(diǎn)，
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;勁往一處使，才能無(wú)往而不勝。
做好節(jié)前收尾工作，要抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作不放松。應(yīng)對(duì)照年初的部署認(rèn)真總結(jié)和梳理，統(tǒng)一思想、集中精力、采取切實(shí)有效的措施抓好落實(shí)
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的通知》文件精神，全面安排部署春節(jié)期間卷煙營(yíng)銷、專賣管理、安全生產(chǎn)等方面工作。
一是抓好零售終端建設(shè)不放松。客戶經(jīng)理要以終端建設(shè)為核心做好節(jié)前市場(chǎng)拜訪工作，要做好客戶經(jīng)營(yíng)
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質(zhì)量一點(diǎn)也不放松，除了堅(jiān)持送貨到戶，當(dāng)面清點(diǎn)等要求，還加強(qiáng)貨源宣傳和店面形象維護(hù)，有的客服人員考慮到加訪容易讓零售戶在電訪時(shí)間上記憶出錯(cuò)
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逐年上升。
抽著水煙，聞著浸泡在香甜中的煙氣，聽(tīng)著玻璃煙壺內(nèi)水泡翻滾的咕嘟聲，讓人們緊張的神經(jīng)得以放松，無(wú)疑是減輕工作壓力、放慢生活節(jié)奏
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不放松的精神。只要這種精神永不磨滅，一切問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。我們的生產(chǎn)線是流水作業(yè)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不容許有絲毫馬虎存在，否則會(huì)直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的正常運(yùn)行
