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技術(shù)改造，你們要盡快提高自動(dòng)化水平，加強(qiáng)技術(shù)革新，走機(jī)械化的路子。鄧小平同志的殷切期望一直在云煙人的耳畔回響了64年。自此幾代云煙人懷抱“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”的雄心壯志
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，隨著世界的快速變化，我們的員工、消費(fèi)者、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴對(duì)我們的期望越來越高。我們知道我們可以繼續(xù)引領(lǐng)發(fā)展，但我們需要做得更好、更大膽、更迅速?！备鶕?jù)德勒公司
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治理的有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)調(diào)治理主體多元化與治理權(quán)威的多樣性，期望在解決社會(huì)公共問題過程中建立起一種縱向的、橫向的或縱橫結(jié)合的高度彈性化協(xié)同性組織網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合實(shí)踐操作需要，筆者
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疑慮，希望將公司改造成無限責(zé)任制，使簡(jiǎn)氏家族占有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)地位，這正是他所期望的那種所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相統(tǒng)一的集權(quán)式管理體制。另一方面，在簡(jiǎn)氏家族內(nèi)部，
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煙葉從復(fù)烤成品下線到配方投料的全過程數(shù)據(jù)連接；通過煙葉加工實(shí)時(shí)監(jiān)控信息系統(tǒng)，期望實(shí)現(xiàn)復(fù)烤廠加工過程參數(shù)及質(zhì)量數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程傳遞及預(yù)警，提升煙葉加工監(jiān)打效率
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的工商、零三方參與，一些地區(qū)利用自律互助小組的力量滲透到了部分消費(fèi)者。但是絕大多數(shù)地區(qū)的其他行業(yè)仍然與我們期望的消費(fèi)環(huán)境建設(shè)基本沒有任何交集，光靠煙草行業(yè)一家是無法獨(dú)立做好
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彰顯著 Patel 的精準(zhǔn)工藝和對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著。?洛基·帕特爾 (Rocky Patel) 的與眾不同之處在于，他能夠持續(xù)提供超越雪茄愛好者期望的雪茄——這對(duì)于傳統(tǒng)的古巴品牌來說
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，心里期望能收到 5 盒。隨著老牌品牌的產(chǎn)品填滿了分銷渠道，大多數(shù)新進(jìn)入市場(chǎng)的品牌發(fā)現(xiàn)自己陷入了困境。當(dāng)知名品牌滿足了市場(chǎng)需求后，許多沒有品牌歷史的雪茄不再能引起
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社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展提供支持。此外，本研究還期望通過對(duì)紅色基因在現(xiàn)代企業(yè)管理和發(fā)展中的應(yīng)用的分析，提出新的理論視角。文獻(xiàn)回顧由于針對(duì)紅色基因如何融入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)研究較少
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質(zhì)、技術(shù)需求等因素，梳理出對(duì)企業(yè)云服務(wù)的期望。例如，如果企業(yè)對(duì)安全性要求較高，可以考慮選擇私有云或混合云解決方案；如果企業(yè)希望降低成本
