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,把嚴(yán)格規(guī)范作為行業(yè)的生命線,確保不發(fā)生大案要案,確保不發(fā)生國家局、省局通報(bào)的“雙八十”案件。
二是如何保證“三員聯(lián)動(dòng)”長效機(jī)制:專賣、內(nèi)管
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、公共財(cái)產(chǎn)及全體員工人身的安全,要加強(qiáng)隱患排查和整改的力度,真正使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,確保生命和財(cái)產(chǎn)安全,以便于更好地開展各項(xiàng)工作。
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硬骨頭”,不達(dá)目的絕不罷休。三是艱苦奮斗,樂于奉獻(xiàn)。像焦裕祿那樣,不畏艱難,無私奉獻(xiàn),生命不息,奮斗不止。
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局緊緊圍繞“規(guī)范是生命線、創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)力、發(fā)展是硬道理”的工作主線,積極鼓勵(lì)金點(diǎn)子和微創(chuàng)新活動(dòng),由專賣管理“金葉”QC小組開展的《降低行政處罰案卷處理差錯(cuò)率》課題,以降
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更具生命力的技術(shù)研究。三是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦企的優(yōu)良傳統(tǒng)。在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,激勵(lì)員工保持良好的精神面貌,不斷挖掘企業(yè)發(fā)展的潛力點(diǎn)和增長點(diǎn)。四是要積極組織參與集團(tuán)
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;時(shí)刻繃緊安全這根弦,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,確保人員生命及財(cái)產(chǎn)安全。
三要加強(qiáng)6S管理,確??椊鹂h局(分公司)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)通過
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、監(jiān)管職能作用,健全完善規(guī)范經(jīng)營保障機(jī)制,加大內(nèi)控管理力度,嚴(yán)守企業(yè)發(fā)展的“生命線”;深入推進(jìn)辦事公開民主管理,嚴(yán)格落實(shí)“應(yīng)招盡招、真
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成功率100%。
四是始終牢固樹立規(guī)范經(jīng)營生命線意識(shí),以規(guī)范卷煙經(jīng)營行為和“天價(jià)煙”日常檢查為重點(diǎn),嚴(yán)格規(guī)范卷煙市場經(jīng)營秩序。
五是各部門通力協(xié)作,
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,創(chuàng)新是企業(yè)生命力的表現(xiàn),是南平煙草發(fā)展的不竭動(dòng)力。當(dāng)前,我們?cè)诤粚?shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的同時(shí),要堅(jiān)持以提高南平煙草發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,突出
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的價(jià)格應(yīng)該也不高。
??? chronotherapeutics的ceo、博士阿蘭·萊維(alanlevy)指出,“吸引讓人們付出了健康甚至生命的代價(jià)