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;履行好技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)職責(zé)。落實(shí)抗旱移栽的各項(xiàng)準(zhǔn)備，確保移栽用水來(lái)源，做好煙苗配送管理，提前預(yù)整地，備好抗旱物資，形成“地等苗
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的地方實(shí)施更多的警告，以增加人們對(duì)警告標(biāo)簽的接觸?！绷_斯說(shuō):“年輕人經(jīng)常對(duì)用水煙吸煙草的危害有誤解，比如認(rèn)為水煙管里的水可以‘凈化’煙草，這是不正確的?！痹谶@
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安全生產(chǎn)服務(wù)保障、庫(kù)房安全、用水用電、交通行車等管理工作。他強(qiáng)調(diào)，要牢固樹(shù)立“國(guó)家財(cái)產(chǎn)至上、人員生命至上”理念，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，堅(jiān)決守好守牢安全
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政策措施，提前謀劃做好備水生產(chǎn)工作，未雨綢繆做好下步保苗抗旱用水和煙田整理。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年要突出抓好兩個(gè)方面工作，一是抓好煙葉生產(chǎn)種植工作
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的工作體系；深化資源配置方式改革，持續(xù)完善以品牌為核心的資源配置模式，不斷提升資源配置效率和使用水平；深化卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革，
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創(chuàng)新研究，提升原料全等級(jí)利用水平和整體適配率，推進(jìn)煙葉原料供需適配水平進(jìn)一步提升。戴培剛表示，就深化工商研合作、推進(jìn)科技進(jìn)步、提升關(guān)鍵技術(shù)對(duì)原料保障的支撐作用
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較低或掃碼質(zhì)量較差的客戶，耐心開(kāi)展“一對(duì)一”輔導(dǎo)，切實(shí)提升零售客戶對(duì)終端信息系統(tǒng)的接受度、熟悉度和使用水平，著力建成一批誠(chéng)信、專業(yè)、智慧的品牌終端門(mén)店。積極
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;打好許可證后續(xù)監(jiān)管攻堅(jiān)戰(zhàn)。師宗縣煙草專賣局強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管力度，提高專賣管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用水平，定期關(guān)注并及時(shí)消除系統(tǒng)預(yù)警提示數(shù)據(jù)，重點(diǎn)抓實(shí)應(yīng)注銷未注銷、逾期未
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里用水用電的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)采集是怎么接入進(jìn)來(lái)的呀？”機(jī)房里，新人同事詳細(xì)詢問(wèn)著計(jì)算機(jī)管理員關(guān)于機(jī)房日常網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)的相關(guān)問(wèn)題。機(jī)房管理看似簡(jiǎn)單機(jī)械，其實(shí)
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環(huán)保的良好氛圍。在社區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，志愿者們通過(guò)懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)講解等形式，向居民們宣傳節(jié)約環(huán)保理念，引導(dǎo)大家從日常生活入手，養(yǎng)成節(jié)約用水、用電
