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;通過建立“產(chǎn)、質(zhì)、耗”日通報(bào)、日分析的常態(tài)化模式，積極查找生產(chǎn)過程的短板，及時(shí)采取有效措施，有力推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效能、對標(biāo)消耗等管理工作水平的不斷提升。
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和法紀(jì)觀念，大力營造企業(yè)廉政文化；
四是進(jìn)一步加強(qiáng)對“兩項(xiàng)工作”的強(qiáng)力推進(jìn)，著力圍繞工作短板，結(jié)合單位實(shí)際，切實(shí)抓好辦事公開
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標(biāo)準(zhǔn)定得適當(dāng)高一些、再高一些，自覺把“短板”補(bǔ)長，使“長板”更長，始終保持爭先創(chuàng)優(yōu)的拼搏狀態(tài)。要擺正位置，擺正心態(tài)，互相查找和領(lǐng)導(dǎo)
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更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量助推“金葉制造”。
成本控制要能省則省。確立生產(chǎn)廠成本控制目標(biāo)，抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓短板，以開展勞動競賽活動為契機(jī)，引導(dǎo)廣大機(jī)臺人員爭當(dāng)
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建工作分析會，領(lǐng)導(dǎo)班子、內(nèi)設(shè)中干、全體營銷人員參加會議。
會上，通報(bào)前期卷煙營銷網(wǎng)建目標(biāo)完成情況，分析查找工作中存在的短板，認(rèn)真制定下階段
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;對照先進(jìn)找差距，對照“標(biāo)桿”查“短板”，持續(xù)提升，加大對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作激勵(lì)與考核，全面構(gòu)建“人人理解對標(biāo)、人人支持對標(biāo)、人人參與對標(biāo)”的格局
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;放眼全國，用比較發(fā)展的“橫尺”丈量工廠，找出差距，拉高坐標(biāo)，補(bǔ)齊短板，攻克瓶頸。充分利用參與國家局標(biāo)準(zhǔn)化課題項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)平臺
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先鋒模范作用，率先垂范、奮力爭優(yōu)，為推進(jìn)雨城煙草再上新臺階貢獻(xiàn)力量?！? 會議最后還對下一步創(chuàng)先爭優(yōu)活動提出了兩點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)短板
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）“兩項(xiàng)工作”專題會議及整頓聯(lián)席會議精神，認(rèn)真查找不足與短板，積極落實(shí)各項(xiàng)措施，為“卷煙上水平”奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！? 一是進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)
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，切入要害，尋找突破口，把智慧用在促升企業(yè)發(fā)展動力上；二是凝聚“勇氣”，要結(jié)合實(shí)際，直面自身發(fā)展中的短板，敢于
