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全區(qū)客戶經(jīng)理業(yè)績考核中排名第一。我的體會是,只要用心服務(wù)客戶,就能促進銷量提升。
專心專研,因戶施策促進星級上升
去年底,客戶實施分檔
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,行業(yè)對縣級局的職能定位更加明晰、工作標準和要求更加嚴格、各項考核指標更加細化。如何有效發(fā)揮新常態(tài)下縣級局職能與作用?筆者認為,正確處理“五大關(guān)系”尤為重要,
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檢驗員對穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量不遺余力,還包括對操作工對質(zhì)量缺陷的漠視行為的監(jiān)督和考核,它的過程是全方位的。
綜上所述,提高現(xiàn)場檢驗員的過程控制能力是穩(wěn)定
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為加強機械維修隊伍建設(shè)、提升維修人員技能水平,山東中煙工業(yè)有限責任公司濟南卷煙廠制絲車間近日組織開展煙機設(shè)備修理職業(yè)技能競賽模擬考試。本次考試采取“理論考試+實操考核”形式
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,鍛煉出一支技術(shù)過硬、工作作風優(yōu)良的高素質(zhì)維修團隊,近日,四川中煙綿陽卷煙廠芯心物流班組開展了《設(shè)備管理科輔聯(lián)維修團隊績效考核方案》實施以來的第一次技能測試。
為使
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煙草商業(yè)系統(tǒng)依法行政工作考核指標和評分標準》為評價標準,在轄區(qū)7個縣級單位中開展“依法行政示范單位”創(chuàng)建活動。
此次活動的目標在于基本建立規(guī)范的行政執(zhí)法體制,進一步健全
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述廉民主評議會。市局領(lǐng)導班子成員、各基層單位主要負責人、機關(guān)全體干部職工以及離退休老同志代等參加了會議。新余市委績效評議考核組到場指導。
會上,新余市委績效評議考核組領(lǐng)導傳達了干部
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和存在的問題、改進建議等情況進行匯報,并就“兩標一體”方針和目標、資源配置、績效考核及內(nèi)部審核等工作實際運行情況進行評審。
該局主要負責人通報和分析了現(xiàn)階段經(jīng)濟運行狀況和體系目標實現(xiàn)情況
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2011年漂浮育苗考核管理方案進行了解釋,對育苗工作中注意的重點進行了強調(diào)。煙站技術(shù)員對漂浮從育苗建棚、物資消毒、發(fā)苗供苗等整個育苗環(huán)節(jié)的技術(shù)做了詳細講解,同時結(jié)合翁堵實際對
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超額完成稅利“保八”目標,但銷量目標即便在硬性考核要求下也難以完成。2015年,行業(yè)低速緩增的態(tài)勢將繼續(xù)延續(xù),但一系列改革措施預(yù)計會加速推進,確保通過