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蒸汽管道，認(rèn)真梳理每臺(tái)設(shè)備運(yùn)行情況，最終形成覆蓋面廣、可操作性強(qiáng)的維保細(xì)則；各黨小組按照分區(qū)、劃片方式，合理調(diào)配人員，建立一機(jī)一人
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純化及中后期管理檢查組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和平衡站點(diǎn)收購(gòu)眼光，收購(gòu)指導(dǎo)樣品制作。檢查煙葉分級(jí)、收購(gòu)質(zhì)量、制度執(zhí)行、站點(diǎn)收購(gòu)流程、制度建設(shè)、“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理、入庫(kù)點(diǎn)質(zhì)量倒查等執(zhí)行情
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和關(guān)鍵部位檢查保留音像資料。強(qiáng)化合同監(jiān)管，采取走訪(fǎng)煙農(nóng)、查看入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)及財(cái)務(wù)賬目等方法，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)查處超合同、超計(jì)劃、跨區(qū)域、壓級(jí)壓價(jià)、提級(jí)提價(jià)
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；四是開(kāi)展查質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量隱患、質(zhì)量控制水平、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)管理情況、質(zhì)量檢測(cè)保障情況，市場(chǎng)走訪(fǎng)、工序間走訪(fǎng)等“六查兩訪(fǎng)”活動(dòng)，提升質(zhì)量管理
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的情況介紹，并深入煙葉分選現(xiàn)場(chǎng)、打葉加工生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)地查看消防設(shè)施配備運(yùn)行情況，就火災(zāi)防控措施進(jìn)行了詢(xún)問(wèn)交流。調(diào)研組充分肯定了云南保山復(fù)烤廠貫徹實(shí)施“一法一條例”的做法和成效
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健康碼”、近14日出行情況、有無(wú)接觸高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員等信息，會(huì)議開(kāi)始前必須掃碼、測(cè)體溫、戴口罩等方能進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，確保疫情防控落到實(shí)處。會(huì)議主要從以下三個(gè)方面分享：
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，并在前期指標(biāo)庫(kù)的基礎(chǔ)上，依據(jù)近期的業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，對(duì)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行修訂。明確評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的不同性質(zhì)，分別采用不同的評(píng)價(jià)方法。如針對(duì)分揀效率等連續(xù)性
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，防止疫情輸入?！ ÷鋵?shí)“防”的責(zé)任，著力監(jiān)督檢查。疫情就是命令,防控就是責(zé)任,生命重于泰山。成立專(zhuān)項(xiàng)督查組，加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域、煙葉收購(gòu)站點(diǎn)防控執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。嚴(yán)格要求各
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）期間的防控措施執(zhí)行情況。 加強(qiáng)健康申報(bào)小程序的動(dòng)態(tài)維護(hù)和日常管理，加強(qiáng)對(duì)各站、所、股室健康管理員的專(zhuān)題培訓(xùn)，傳達(dá)落實(shí)當(dāng)前的各項(xiàng)管理要求，做到信息
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零售點(diǎn)合理布局運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估，不斷優(yōu)化合理布局，保持合理客戶(hù)容量。常態(tài)化開(kāi)展“人證不符、證照不符、有證無(wú)照”等不規(guī)范使用許可證行為和中小學(xué)、幼兒園周邊存量零售客戶(hù)清理
