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戶被迫服從。其實(shí)認(rèn)真分析，這種工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單，方式過(guò)于粗暴。尤其在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相對(duì)比較完善的情況下，實(shí)際零售戶有一定選擇權(quán)利。他們表面上被客戶經(jīng)理“強(qiáng)勢(shì)征服
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建立了保障機(jī)制的企業(yè)往往不能將精益文化制度落實(shí)到位，浮于表面、流于形式。
3、文化推廣有不足
創(chuàng)新不夠。精益文化鼓勵(lì)員工解放思想，發(fā)散思維，實(shí)際上
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，在卷煙營(yíng)銷服務(wù)等社會(huì)實(shí)踐中進(jìn)行磨煉。卷煙客戶經(jīng)理絕不能期待通過(guò)系統(tǒng)的、表面化的營(yíng)銷服務(wù)來(lái)獲取自身應(yīng)變能力的有效增強(qiáng)。客戶經(jīng)理在卷煙營(yíng)銷要善于傾聽(tīng)，要善于察言觀色，
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物質(zhì)。明火直接在食物上加熱時(shí)，由于火候不好掌握，火溫會(huì)直接上升到160度以上甚至200度，導(dǎo)致很多食物表面被烤糊烤焦，產(chǎn)生很多一級(jí)致癌物質(zhì)
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，但受限于現(xiàn)有品牌規(guī)則——必須委身于原有品牌之下——的嚴(yán)格打表，委身于主品牌之下的老品牌復(fù)出不得不「輸在了起跑線」。
如果只是這么流于表面的判斷，倒是把真正
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面，存在避重就輕、避實(shí)留虛、重客觀風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、輕主觀風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等現(xiàn)象。制定的防控措施針對(duì)性不強(qiáng)，執(zhí)行力不夠。趨于表面化和形式化，套話多。
5、預(yù)警糾錯(cuò)機(jī)制不夠深入。“四種
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。同時(shí)，在店里鋪上紙箱。鋪上的紙箱要吸水性強(qiáng)的，不要鋪表面光滑的紙板，不吸水還光滑。
二是要防顧客中暑。賣場(chǎng)里的氣溫一定要低，不要為了圖省電把
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，商品陳列的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，商品的表面就會(huì)有灰塵。特別是夏季，氣溫高、浮塵多，你如果把沾著塵灰的商品遞給顧客，他們的心里會(huì)怎么想。所以
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內(nèi)管派駐組進(jìn)行勾通，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)問(wèn)題重視事前、事中、事后的專賣監(jiān)管，專賣人員全員參與、與內(nèi)管特派組齊抓共管，并避免日常監(jiān)管調(diào)查工作浮于表面、流于形式
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;由于一些專賣人員對(duì)自身崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)不清，抓不住工作重心，導(dǎo)致工作無(wú)重點(diǎn)，眉毛胡子一把抓，各項(xiàng)工作只停留在表面。由于工作方法不當(dāng)，
