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;三)不依法行政是煙草專賣行政執(zhí)法風(fēng)險的根源。
煙草專賣行政執(zhí)法工作人員執(zhí)法思想不端正,為案執(zhí)法、簡化執(zhí)法程序、超越執(zhí)法權(quán)限或行政不作為、濫用自由裁量、適用法規(guī)條款不當(dāng)
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;品牌銷量超過了52萬箱,成為中國煙草一類煙市場首個銷量超過50萬箱大關(guān)的品牌,并成功超越了“中華”成為中國煙草一類煙市場銷量排名第一位的品牌。2009年,
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,但它的銷量能夠遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越XBOX和PS3?Wii不是為了滿足年輕男性,轉(zhuǎn)而研究老年人喜歡什么、婦女喜歡什么,從而找到了一個跨越不同細(xì)分市場的一個共性
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,使全員形成追求精益求精的工作習(xí)慣。同時,他們還著力圍繞“對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”,努力在企業(yè)內(nèi)形成良好的“持續(xù)改善,不斷超越”的管理文化。
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高檔品牌中處于主流價位的規(guī)格,其重要性不言而喻。
從“七匹狼(純金)”全面投放一周銷售來看,其銷售量已經(jīng)超越了老字號“黃鶴樓(
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;2009年,來自臺灣的大潤發(fā)以404億元的銷售額超越家樂福的366億元;門店數(shù)量被沃爾瑪超過,家樂福失去外資零售企業(yè)的“雙冠王”地位。
與家樂福在中國
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,曾經(jīng)被我們一度遺忘的的飛躍牌運(yùn)動鞋,被法國人派斯?巴斯坦帶回歐洲后,傳統(tǒng)的氣質(zhì)注入了時尚的元素,獲得新生的飛躍牌重新變得褶褶生輝。中式經(jīng)典的創(chuàng)新因此超越
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“五項修煉”,即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊學(xué)習(xí)及系統(tǒng)思考。它與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別在于:具有全員、帶頭、互動、反思和創(chuàng)新學(xué)習(xí)的構(gòu)建原則,擁有終身學(xué)習(xí)
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圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù),堅持“控制總量、適度從緊”的工作方針,按照“轉(zhuǎn)變方式、科學(xué)發(fā)展,大膽創(chuàng)新、不斷超越,夯實基礎(chǔ)、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作
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”內(nèi)涵和“真心傳遞喜悅”的品牌核心價值。與此同時,“雙喜”品牌的“喜文化”還超越婚慶之喜、節(jié)日之喜、富人之喜,頌揚(yáng)了平淡之喜、日常之喜、大眾之喜,并通過一個個細(xì)小