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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，保障高質(zhì)量發(fā)展。充分發(fā)揮預(yù)算引導(dǎo)和保障作用，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，保障科研創(chuàng)新和打假打私經(jīng)費(fèi)投入，推進(jìn)文明吸煙
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。本著煙農(nóng)“需要什么培訓(xùn)什么”的原則，在全面了解煙農(nóng)在煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和需求點(diǎn)的基礎(chǔ)上，突出煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)、最新煙葉生產(chǎn)技術(shù)等內(nèi)容，配置培訓(xùn)“套餐
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，保障高質(zhì)量發(fā)展。充分發(fā)揮預(yù)算引導(dǎo)和保障作用，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，保障科研創(chuàng)新和打假打私經(jīng)費(fèi)投入，推進(jìn)文明吸煙
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;圍繞時(shí)間均衡和效率優(yōu)先原則，構(gòu)建智能分揀調(diào)度模型，有效優(yōu)化資源配置、提升分揀產(chǎn)能。創(chuàng)新實(shí)時(shí)訂單即時(shí)分揀場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)分揀任務(wù)的截?cái)?、插入和產(chǎn)能轉(zhuǎn)移功能，
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匹配等問題，如今的職工書屋藏書達(dá)800余本。同時(shí)，他們還積極籌措專項(xiàng)資金，在職工書屋配置空調(diào)、電腦、沙發(fā)等設(shè)施，為職工提供良好的閱讀環(huán)境
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，推動(dòng)品牌成長(zhǎng)生態(tài)與零售終端生態(tài)融合發(fā)展，重點(diǎn)卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)適度。持續(xù)優(yōu)化終端資源配置，推動(dòng)品牌培育提質(zhì)升級(jí)。服務(wù)為魂驅(qū)動(dòng)，確保客戶服務(wù)“看得見”。立足移動(dòng)
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實(shí)煙農(nóng)培訓(xùn)。本著煙農(nóng)“需要什么培訓(xùn)什么”的原則，在全面了解煙農(nóng)在煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和需求點(diǎn)的基礎(chǔ)上，突出煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)、最新煙葉生產(chǎn)技術(shù)等內(nèi)容，配置
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，提升設(shè)備管理水平?！皠?dòng)靜結(jié)合”，加強(qiáng)過程管控。從工藝質(zhì)量角度優(yōu)化設(shè)備配置，進(jìn)一步提升能源供給質(zhì)量的穩(wěn)定性，結(jié)合設(shè)備控制精準(zhǔn)度、設(shè)備故障頻次
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技術(shù)及人員保障，還要在更多方面做好工商協(xié)同、資源共享、穩(wěn)步共進(jìn)，合理有效優(yōu)化配置營(yíng)銷資源，推動(dòng)金圣品牌高質(zhì)量發(fā)展。
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協(xié)調(diào)組織，規(guī)范開展育苗業(yè)主選擇、育苗定價(jià)、育供苗協(xié)議，抓早抓實(shí)育苗準(zhǔn)備工作。目前，經(jīng)過加大育苗點(diǎn)的整合和資源配置力度，全縣共落實(shí)育苗點(diǎn)
