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方案指出，2015年廣西煙葉精益生產(chǎn)的主要內(nèi)容是，以基地單元為載體，以集群烤房為主線，按照“提質(zhì)、保量、降本、增效”的工作要求，深入
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;積極推行GAP管理，切實(shí)提升作業(yè)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)減工降本；三是要進(jìn)一步規(guī)范基層煙葉站管理，制訂煙站管理辦法、合理配置崗位人員、規(guī)范業(yè)務(wù)
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必須提高各類物資的使用效率，開源節(jié)流，降本增效，杜絕鋪張浪費(fèi)；三是注重安全和規(guī)范，加強(qiáng)流動(dòng)危險(xiǎn)源管控；四是全市移栽
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操作要點(diǎn)及作用。運(yùn)用示范片進(jìn)行井窖式移栽和傳統(tǒng)移栽方式對(duì)比實(shí)驗(yàn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變煙農(nóng)傳統(tǒng)種植思維，達(dá)到減工降本提質(zhì)增效的目的。
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煙農(nóng)減工、降本、提質(zhì)、增效，促進(jìn)賓川煙草持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
在大營鎮(zhèn)排營村委會(huì)巖淜村趙仕軍煙葉種植大戶煙田考察學(xué)習(xí)中，考察組全體成員仔細(xì)看、認(rèn)真聽、虛心問、詳細(xì)記
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的面積落實(shí)工作。二是要牢固樹立“科技興煙”思想不動(dòng)搖，圍繞減工降本、煙農(nóng)增收，抓好新技術(shù)推廣工作。三是堅(jiān)持技術(shù)落實(shí)不動(dòng)搖，強(qiáng)化培訓(xùn)、注重考核，
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降本增效”青工創(chuàng)新創(chuàng)效主題活動(dòng)，通過組建攻關(guān)小組的方式，發(fā)動(dòng)青年員工學(xué)習(xí)精益管理相關(guān)知識(shí)，查找工作中的技術(shù)及管理問題，選擇課題實(shí)施攻關(guān)?；顒?dòng)預(yù)計(jì)
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;梧州市局（公司）開展了QC小組活動(dòng)和對(duì)標(biāo)課題調(diào)研。為貫徹落實(shí)“規(guī)范高效、活力創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”的管理體系質(zhì)量方針，使企業(yè)達(dá)到降本提效、增收節(jié)支的目的
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（室）要把QC小組活動(dòng)延伸到日常生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，解決包括物流現(xiàn)場(chǎng)、降本增效、服務(wù)改善、日常管理等過程中的實(shí)際問題，取得實(shí)際效果
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，減工降本增效率；四要著眼基層，幫助基層發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，突出服務(wù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)
