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,為設(shè)備預(yù)防性維修提供可靠依據(jù),極大降低了設(shè)備故障率。此外,他們還有針對性、層次性的開展QC小組知識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精益管理方法培訓(xùn),結(jié)合項(xiàng)目開展科技創(chuàng)新課題
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,助力完善對標(biāo)評價機(jī)制。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展瓶頸問題,以科技項(xiàng)目、QC項(xiàng)目、精益項(xiàng)目為載體,積極開展微創(chuàng)新、微QC活動、合理化建議等活動
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,將指標(biāo)優(yōu)化、短板改進(jìn)與項(xiàng)目攻關(guān)、QC課題研究充分結(jié)合,明確現(xiàn)狀分析、選定標(biāo)桿、對標(biāo)比較、整改落實(shí)、持續(xù)改進(jìn)五個步驟,深入推進(jìn)對標(biāo)管理工作。深化體系建設(shè)
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”稱號?!白蠲拦そ臣夹g(shù)能手”孫斌正在為一線員工講解設(shè)備原理創(chuàng)新一流業(yè)績維修班組在流程改善、管理診斷、QC課題、合理化提案等改善活動中,充分把頭腦風(fēng)暴法、魚骨圖分析法、目視化管理、JIT
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;該廠持續(xù)開展QC項(xiàng)目研究、六西格瑪改善項(xiàng)目研究,以勞模(工匠)創(chuàng)新工作室為依托,勞模專家?guī)ш?duì)開展項(xiàng)目改善攻關(guān),集聚眾人智慧。今年以來,該廠
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等活動開展,幫助電氣維修工盡快提升技能水平。在做QC課題期間,他陪著發(fā)布人員白天練習(xí)、鑒定考生晚上做題,堅(jiān)持了整整一個月,最終由他主持編寫的《片煙庫
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層出不窮的新場景和新模式,推動著云南中煙制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2023年以來,大理卷煙廠“烘絲機(jī)出口水份偏差”連續(xù)兩年保持行業(yè)標(biāo)桿水準(zhǔn),2支QC團(tuán)隊(duì)獲評“全國
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,從一名生產(chǎn)操作工到機(jī)械修理工,從一名QC小白到QC高級診斷師,云南中煙紅塔集團(tuán)大理卷煙廠制絲車間的機(jī)械修理工郎劍,憑著超強(qiáng)的求知欲和說干就干
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。針對煙舌加工工藝設(shè)計出的ZL28機(jī)組細(xì)支煙舌失敗率較高的問題,許昌煙機(jī)公司生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合研發(fā)、質(zhì)檢、機(jī)加、裝配等部門共同組建了ZL28機(jī)組細(xì)支煙舌攻關(guān)團(tuán)隊(duì),群策群力開展QC
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促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化、提升產(chǎn)品質(zhì)量,突擊隊(duì)開展科研項(xiàng)目、QC攻關(guān)和精益設(shè)備改善。近5年來,團(tuán)隊(duì)成員獲得授權(quán)發(fā)明專利1件、實(shí)用新型和外觀專利48件,發(fā)表論文43篇