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，營(yíng)造腳踏實(shí)地、狠抓落實(shí)的濃厚氛圍。”溫州市煙草專賣(mài)局黨組副書(shū)記呂雷聲對(duì)青年員工寄予厚望。圖為溫州市煙草專賣(mài)局配送黨總支精實(shí)QC小組的青年黨員代表，該小組的QC項(xiàng)目連續(xù)9年獲得
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，認(rèn)真規(guī)劃、評(píng)估、診斷物流創(chuàng)新工作，將科技創(chuàng)新、QC小組活動(dòng)作為管理創(chuàng)新的重要平臺(tái)，將精益課題研究應(yīng)用與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際緊密聯(lián)系，切實(shí)形成全員創(chuàng)新的工作局面
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;只有下苦功夫，魯向東就這樣一頭扎進(jìn)電氣維修的世界，一干就是8年。為快速提高維修技術(shù)，白天，他全力投入日常的維修工作、積極參與QC和六西格瑪
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寧夏區(qū)局（公司）召開(kāi)第八屆優(yōu)秀QC小組成果評(píng)審會(huì)
近日，寧夏回族自治區(qū)煙草專賣(mài)局（公司）召開(kāi)全區(qū)煙草系統(tǒng)第八屆優(yōu)秀
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;利用自己的休息時(shí)間，給部門(mén)的其他同事上課，幫助他們備考。別外，他還肯鉆研、愛(ài)創(chuàng)新，考取了中級(jí)QC診斷師，帶領(lǐng)物流中心的同事共同
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的科技項(xiàng)目、精益改善和QC課題取得了圓滿成功，真正實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效、提質(zhì)降耗的目的。其中科技項(xiàng)目《蒸汽動(dòng)力能源系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目》每年可節(jié)約采暖蒸汽約6000噸，可節(jié)約蒸汽費(fèi)用96萬(wàn)元
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，抓好整個(gè)分揀車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程策劃、過(guò)程實(shí)施和過(guò)程管控，最終實(shí)現(xiàn)了“點(diǎn)、線、面、體”的突破。
在“點(diǎn)”上，運(yùn)用了新舊QC七大手法，在工業(yè)到貨
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。對(duì)標(biāo)管理更多的是注意一類管理或作業(yè)的結(jié)果，從結(jié)果對(duì)比追溯和優(yōu)化管理的過(guò)程。
QC小組項(xiàng)目研發(fā)以精益管理為出發(fā)點(diǎn)，著眼于卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專賣(mài)管理、物流配送、財(cái)務(wù)管理等關(guān)鍵
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意，但前事不忘，后世之師。主要工作任務(wù)基本完成：負(fù)責(zé)的QC項(xiàng)目獲得了市局的肯定，取得了優(yōu)秀獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金與科室同仁一起分享，
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;要充分運(yùn)用質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、對(duì)標(biāo)、QC小組活動(dòng)等精益工具和方法，使其融會(huì)貫通、高效銜接；加強(qiáng)精益課題的研究，大力推動(dòng)全員改善活動(dòng)
