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理論水平的基礎(chǔ)之時(shí)不忘創(chuàng)新管理，提高自身的管理水平。
2012年，卷煙客戶服務(wù)部掀起了全員開展QC活動(dòng)的熱潮，他帶領(lǐng)部門人員成立了QC小組，
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，卷煙展示，提升終端形象這一課題，分公司領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)交給我們“睢煙勇攀高峰”QC小組，責(zé)任感和使命感迫使我們耐心分析，仔細(xì)研究，
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/g，滿足了公司同質(zhì)化生產(chǎn)的要求。在開展群眾性技術(shù)革新活動(dòng)方面取得了豐碩成果。2009年，共有3個(gè)QC成果獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。2010年，在全國煙草行業(yè)第二十一屆優(yōu)秀QC小組
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;有空就蹲在設(shè)備旁邊觀察，觀察了四十天后，他終于發(fā)現(xiàn)了問題的結(jié)癥所在，經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)設(shè)備部門同意，進(jìn)行QC攻關(guān)，歷時(shí)十個(gè)月取的成功
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，能夠利用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際生產(chǎn)過程中的問題，積極參加各種課題攻關(guān)、小改小革和QC活動(dòng)。吳鐫峰一方面加緊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，一方面積極深入到生產(chǎn)一線實(shí)干創(chuàng)新，把
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）：加裝節(jié)能裝置 包裝機(jī)節(jié)能裝置安裝調(diào)試階段，山西晉中市局（公司）匠心QC小組成員再次進(jìn)行線路和安全檢查，記錄
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通過降本增效，增長一個(gè)點(diǎn)。行業(yè)媒體報(bào)道，為牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，進(jìn)一步提升行業(yè)QC質(zhì)量水平，3月7日至10日，
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發(fā)展方向，全面決策指導(dǎo)企業(yè)的科技活動(dòng)。廠科技創(chuàng)新辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的管理，品質(zhì)管理處、企業(yè)管理處、生產(chǎn)制造處、設(shè)備管理處等職能部門分別負(fù)責(zé)企業(yè)科技項(xiàng)目、質(zhì)量攻關(guān)、QC
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明晰了各部門責(zé)權(quán)利關(guān)系。通過各部門各崗位共同協(xié)作、強(qiáng)有力的執(zhí)行力，確保了流程的協(xié)調(diào)順暢，從而達(dá)到了職責(zé)明確、管理順暢的目的。
在QC活動(dòng)方面，他積極倡導(dǎo)
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;旨在縮短新員??職?續(xù)辦理的耗時(shí)，推進(jìn)??資源管理標(biāo)準(zhǔn)化流程，做到業(yè)務(wù)從啟動(dòng)到結(jié)束都有章可循，最?程度地做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、?效、準(zhǔn)確。因此，本QC
