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;煙草行業(yè)正面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整、提稅順價(jià)等深刻變化和日趨嚴(yán)峻的控?zé)熜蝿?shì)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)下行壓力更加突出，面臨日益變化的新情況和新問(wèn)題，必須要時(shí)刻保持憂患意識(shí)，去
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，客戶經(jīng)理一定要擯棄“官商”思想，要把客戶當(dāng)做自己人、好伙伴看待，與客戶保持平等關(guān)系，尊重客戶人格、尊重客戶訂貨意愿，尊重客戶合法權(quán)益
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，其間風(fēng)雨兼程，艱辛而執(zhí)著，坎坷而豪邁。但一代代涪煙人不甘人后、敢為人先、競(jìng)博一流，使企業(yè)保持了長(zhǎng)達(dá)23年的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。當(dāng)前，
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，將政治責(zé)任強(qiáng)、專業(yè)水平高、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才選拔到法規(guī)崗位上。注重保持法規(guī)人員的穩(wěn)定性，規(guī)定法規(guī)人員一經(jīng)聘用要在一定時(shí)間內(nèi)相對(duì)固定，不得隨意調(diào)崗，頻繁換崗
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，是最為理想的煙葉儲(chǔ)藏天然倉(cāng)庫(kù)；貴煙的優(yōu)質(zhì)煙葉在溶洞內(nèi)自然醇化，除了能常年保持煙葉的金黃色澤以外，溶洞獨(dú)有的微生物環(huán)境對(duì)煙葉的成熟度和香味有提升
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保持1%的增長(zhǎng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)銷量人均超過(guò)9條的奮斗目標(biāo)。
2.改正項(xiàng)目。出臺(tái)三項(xiàng)管理模式，一專賣稽查車輛油耗管理，改進(jìn)車輛管理模式；二專賣辦案
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;一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)做人的道理，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技能，學(xué)習(xí)煙草工作人員傳授的知識(shí)，要始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)；二要戒驕戒躁
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了，我們消費(fèi)者不能接受這樣的漲價(jià)，后來(lái)就全部降價(jià)了，你整天呆在小店里，知道什么啊？”我仍然保持冷靜：“我雖然是整天呆在小店
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公司的計(jì)劃，讓少數(shù)幾個(gè)指定批發(fā)商成為分銷商。每個(gè)批發(fā)商每個(gè)星期必須購(gòu)買至少50大箱樂(lè)富門卷煙，從而確保樂(lè)富門不用通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)、投機(jī)和囤貨等措施而保持銷量。
煙草稅及非法
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重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)占有率，保持卷煙市場(chǎng)繁榮與穩(wěn)定。
當(dāng)前，煙草行業(yè)擁有近20家中煙公司、近百家卷煙生產(chǎn)企業(yè)，所生產(chǎn)的卷煙牌號(hào)及規(guī)格多達(dá)百余種，有
