為您找到相關(guān)結(jié)果 43784 篇
-
策略，衡量零售戶、片區(qū)、轄區(qū)零售戶銷量的合理性，篩選出需要重點(diǎn)檢查的零售戶和卷煙品牌進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注；二是通過零售終端銷售數(shù)據(jù)采集信息系統(tǒng)，將零售戶
-
進(jìn)行強(qiáng)化宣傳，提升客戶經(jīng)理品牌培育能力，提高零售客戶對各卷煙品牌的訂購熱情和依賴度，實(shí)現(xiàn)品牌資源的科學(xué)合理配置。二是開展精準(zhǔn)營銷工作。采取營銷競賽、網(wǎng)絡(luò)互動
-
，達(dá)到預(yù)期要求。一季度，我們始終把銷量放在重要位置，調(diào)研、走訪市場，科學(xué)預(yù)測和準(zhǔn)確把握市場消費(fèi)需求；加強(qiáng)與工業(yè)溝通協(xié)調(diào)，合理
-
的順利進(jìn)行，全廠干部職工上下一心，廠領(lǐng)導(dǎo)親自督陣，科學(xué)合理安排初煙入庫、分選備料工作：
一是早謀劃、早安排，充分發(fā)揮宣威復(fù)烤廠
-
;14：28）王敬波：究竟將來確定什么樣的額度是合理、科學(xué)的，這作為立法機(jī)關(guān)在充分吸取各方面的意見來確定。我們希望提高處罰額度來起到比較好的，或者
-
整個工作環(huán)節(jié)和程序進(jìn)行有效把握，并且能夠?qū)F(tuán)隊的每個成員具有較強(qiáng)的認(rèn)知和了解，根據(jù)團(tuán)隊的整體狀態(tài)，合理使用人才和安排員工崗位。我們知道，缺少綜合
-
;工作起來相互推諉的不良現(xiàn)象。針對現(xiàn)狀，我局采取有效措施。一是科學(xué)合理設(shè)崗。根據(jù)東鄉(xiāng)縣局內(nèi)、外部管理的需求，科學(xué)配置各部門職能，合理設(shè)置崗位和配備人員，
-
恢復(fù)到正常銷售，由旺變淡，到目前為止客戶資金周轉(zhuǎn)還不能得到合理周轉(zhuǎn)，在一定程度上造成了部分卷煙的積壓，但通過以往經(jīng)驗(yàn)的分析目前銷售結(jié)構(gòu)、卷煙庫存
-
;則導(dǎo)致贏利進(jìn)度延遲。二是商品結(jié)構(gòu)不合理----有的商品銷售快，但利潤薄；有的商品銷售慢，但利潤厚。由于零售客戶無法分析具體商品在一個經(jīng)營周期內(nèi)的銷售利潤
-
;節(jié)約內(nèi)部交易成本和管理成本。第三方物流擁有強(qiáng)大的運(yùn)輸能力和廣布全國的運(yùn)輸、配送網(wǎng)絡(luò)，可以利用其規(guī)模提供快速、廉價的物流服務(wù)。工業(yè)企業(yè)要整合內(nèi)部物流資源，科學(xué)合理地安排調(diào)度
