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規(guī)模大、效率高、效益好、原市場占有率較高、產(chǎn)品受消費者歡迎的大企業(yè)、大品牌。那些原先已難以生存的小企業(yè)反而在地方保護下,煥發(fā)出了“勃勃生機”。如果任其發(fā)展下去,后果不堪設(shè)想
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煙草市場監(jiān)管工作向縱深方向發(fā)展,不斷拓展市場監(jiān)管空間,提升涉煙案件的查處質(zhì)量和效率,細化管理,著力凈化零售市場等各項工作迫在眉睫。如何在新形勢下
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;第一,充實營銷人員。針對節(jié)日期間顧客多、商品多的特點,一方面要通過招聘的形式來增加營銷人員,確保服務(wù)更加細致、更加周到,提高經(jīng)營效率,
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;踐行著講責任、講誠信、講效率、講奉獻的行為準則。全行業(yè)累計向災(zāi)區(qū)捐款12.49億元,其中職工個人捐款6786萬元,交納“特殊黨費”4455萬元。行業(yè)受災(zāi)單位在大災(zāi)面前
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;服務(wù)在一線落實,成效在一線檢驗”的要求,大力推行機關(guān)服務(wù)基層、專銷聯(lián)席會議制度,不僅改進了作風、提高了效率,解決了問題,也強化
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,留在或者下到站點的機關(guān)職工感受到了工作的壓力,并把壓力轉(zhuǎn)化為了做好工作的動力,提升了工作效率?;鶎诱军c員工隊伍的壯大,也激發(fā)了新的活力
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,成余興注重從隊伍建設(shè)入手,堅持以組織建設(shè)為引領(lǐng)、以制度建設(shè)為保障、以職能建設(shè)為核心、以文化建設(shè)為抓手,著力打造具有活力、規(guī)范、效率、和諧的稽查隊
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形式的另類和文采多好,而在于其簡明扼要的內(nèi)容和較高的工作效率上。另一方面,大家之所以對這樣既簡短、又實在的發(fā)言稿持歡迎和肯定的態(tài)度,從某種程度上說也是借以表達對
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、學習效率低下的情況比較嚴重,團隊持續(xù)學習體系模糊、不完善等,這些都導(dǎo)致個體知識儲備、轉(zhuǎn)化的質(zhì)和量的差距,這些差距的累積引起“企業(yè)人”知識武裝的不足
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;比如在農(nóng)忙季節(jié)推出送貨上門服務(wù),給帶孩子的顧客贈送糖果、小玩具等。促銷的目的在于促進商品銷售,提高店鋪的經(jīng)營效率。那么,在座的幾位嘉賓是否也開展促銷活動呢