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反復(fù)督辦督查，或者是工作已完成但工作質(zhì)量不太理想的現(xiàn)象；四是要挖掘考核數(shù)據(jù)背后存在的問題，透過現(xiàn)象看到事物的本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)存在的隱性問題與不足
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;要緊緊抓住有效貨源不放松及品類管理和有效投放的有機(jī)結(jié)合兩個(gè)難點(diǎn)來突破卷煙銷售難點(diǎn)。三是要強(qiáng)化措施、嚴(yán)格考核。
此次調(diào)研工作，為榕江縣局（分公司）完成
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，把工作實(shí)、成效大的單位樹為樣板，確保全省自查工作的質(zhì)量。六是要按照“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層推動(dòng)、明確責(zé)任主體、完善監(jiān)管鏈條、實(shí)施有效考核、嚴(yán)肅追究責(zé)任”的工作框架，領(lǐng)導(dǎo)層和相關(guān)
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，認(rèn)真組織、嚴(yán)格考核各單位和各部門創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展情況。
五是起草創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的有關(guān)會(huì)議通知，作會(huì)議記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要、報(bào)告、資料上報(bào)和歸檔等日常事務(wù)。
六是
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;加強(qiáng)在規(guī)范零售終端管理和拓展銷售思路方面的探索和推進(jìn)；三是加強(qiáng)調(diào)研，未雨綢繆，超前謀劃，確保各項(xiàng)措施精準(zhǔn)有效順利實(shí)施；四是嚴(yán)格考核
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;通過進(jìn)一步加強(qiáng)制度督導(dǎo)、加強(qiáng)督促檢查、加強(qiáng)考核評比，使企業(yè)的制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。
二是推進(jìn)對標(biāo)管理、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和內(nèi)管監(jiān)督。在對標(biāo)工作上，按照企業(yè)提出“打造省內(nèi)卷煙制造
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，著力解決日常工作需要反復(fù)督辦督查，或者是工作已完成但工作質(zhì)量不太理想的現(xiàn)象；四是要挖掘考核數(shù)據(jù)背后存在的問題，透過現(xiàn)象看到事物的本質(zhì)
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質(zhì)量管理責(zé)任，定期布置質(zhì)量維護(hù)工作，定期組織開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，定期過問質(zhì)量投訴情況，創(chuàng)建起嚴(yán)格的質(zhì)量考核機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制，將質(zhì)量安全
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，分?jǐn)?shù)評定由“百日競賽”活動(dòng)辦公室依據(jù)參賽個(gè)人5項(xiàng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合其實(shí)際工作表現(xiàn)統(tǒng)一評分，并每月對考核結(jié)果進(jìn)行公示，對總分排名前三名者，
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，確保資金及時(shí)到位，規(guī)范兌現(xiàn)；三是成立災(zāi)情核查工作組。負(fù)責(zé)各煙葉站救助補(bǔ)貼工作開展的督促和考核，對各煙葉站上報(bào)災(zāi)情資料進(jìn)行審核、抽查和核實(shí)，
