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場所。六是要繼續(xù)全面實行預(yù)檢制收購。通過預(yù)檢制的程序化管理，突出過程監(jiān)督，強化預(yù)檢考核，充分發(fā)揮預(yù)檢效果。七是采取措施，嚴抓烤煙大田后期管理。八
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培育。圍繞國家局“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，加大全國卷煙知名品牌的培育和銷售力度，并將知名品牌銷量納入營銷人員績效考核。進一步削減省外非知名品牌卷煙計劃，
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要強化對工程建設(shè)相關(guān)人員的宣傳教育工作，建立健全考核機制；借助跟蹤審計積極開展各項監(jiān)管工作。
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;一要結(jié)合煙株大田長勢，分階段、按處理時間、按步驟、按標準、有痕跡的要求，嚴格落實不適用煙葉底腳葉處理工作；二要加大驗收考核力度，保證優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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進行監(jiān)管，村社干部、服務(wù)協(xié)會會員實地指導(dǎo)。每個銷毀點設(shè)置一名過磅員、一名開單員，按照流程進行，使銷毀工作落到實處。
四是強化考核、嚴格兌現(xiàn)、確保田間不適用鮮
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能源管理體系建設(shè)的步驟。設(shè)備項目部朱建華工程師介紹了南纖公司能源使用情況、數(shù)據(jù)采集分析考核管理系統(tǒng)。與會人員就能源管理體系建設(shè)需要注意的事項及建設(shè)計劃進行了討論。
江建軍副總經(jīng)理代表總經(jīng)理室對方
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、責(zé)任落實到戶。三是制定措施、明確獎懲、強化指導(dǎo)。緊密結(jié)合師宗的烤煙長勢和氣候特點，認真制定烤煙揭膜提溝培土技術(shù)措施，明確考核和獎懲目標，加強技術(shù)指導(dǎo)
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理縣局（營銷部）在對不適用煙葉處理上，機制健全、責(zé)任明確、過程管理及考核嚴格后，對此項工作給予了充分肯定。
在彈冠鄉(xiāng)的煙田中，
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）卷煙營銷規(guī)范的要求，開展需求預(yù)測。
最后，考評組提出六個方面的建議。一是進一步理順督察考核工作機制，有效發(fā)揮督察考評工作在營銷工作中的作用
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的工作要點與重點，主動將江西中煙的動態(tài)以及國家局對金圣品牌的支持情況向商業(yè)公司進行通報，并進一步將營銷目標與商業(yè)公司的“金圣”考核工作進行融合；注重對金圣新品
