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;能思考企業(yè)上下、左右等方方面面的利益關(guān)系，綜合企業(yè)的客戶、員工以及其他社會(huì)群體的利益訴求，高瞻遠(yuǎn)矚，高屋建瓴地定位企業(yè)自身的利益立場(chǎng)，準(zhǔn)確表達(dá)
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教訓(xùn)，提高警惕，謹(jǐn)防上當(dāng)。我朋友和我通過(guò)電話后，隨即又和其他幾位朋友通了電話，說(shuō)明了此事，后來(lái)，這個(gè)騙子先后又以同樣的手段行騙
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1/3左右的煙田，救助標(biāo)準(zhǔn)控制在每畝300元以內(nèi)。災(zāi)害改種煙田。指煙葉移栽后至團(tuán)棵前發(fā)生災(zāi)害，改種其他作物的，救助標(biāo)準(zhǔn)控制在每畝500元以內(nèi)。
老煙斗
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;1916）”仍然是全國(guó)零售價(jià)800元/條及以上價(jià)區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中銷量規(guī)模最大的代表性產(chǎn)品之一，但其銷量規(guī)模相對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)品牌千元檔價(jià)位的代表性產(chǎn)品卻越來(lái)越呈現(xiàn)出增長(zhǎng)放緩的趨勢(shì)，
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座機(jī)電話是空號(hào)或停機(jī)，客戶信息沒有及時(shí)維護(hù)和更新，從而出現(xiàn)了有問(wèn)題、有事情卻沒法找人的現(xiàn)象。
四是送貨服務(wù)不到位。送貨服務(wù)相對(duì)于其他一線崗位來(lái)講，做的是
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的問(wèn)題還有其他種種因素的制限，在卷煙經(jīng)營(yíng)知識(shí)、專賣管理知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)方面會(huì)很欠缺，這就需要客戶經(jīng)理進(jìn)行定向地指導(dǎo)；二是收集市場(chǎng)情報(bào)。前者是放，
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，在嚴(yán)厲打擊煙草制品非法貿(mào)易、控制卷煙增長(zhǎng)幅度、降低焦油和其他有害成分含量、支持中小學(xué)生禁煙、勸阻青少年吸煙等各方面取得了積極進(jìn)展。
老煙斗：咱們煙草行業(yè)上半年交出的這份
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，節(jié)省了費(fèi)用，由于每個(gè)商戶都具備地理優(yōu)勢(shì)，能圈住一定范圍內(nèi)的客戶，可吸引其他商戶加入卷煙零售戶行列。
四、交流互動(dòng)
1、卷煙產(chǎn)品有相關(guān)規(guī)定的限制
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;打電話通知其他零售戶取煙。有的老年客戶行動(dòng)不便，為了及時(shí)取煙，經(jīng)常提前關(guān)門，等候接煙。二是卸完貨后急著走，不讓客戶清點(diǎn)貨。一些送貨員違反送貨
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的關(guān)鍵時(shí)期，李芳民同志再一次表現(xiàn)了他的精英風(fēng)范，他懷著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，沒日沒夜的與其他技術(shù)人員摔打在一起，調(diào)部件、查資料、拆拆裝
