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：“7·23”甬溫線特別重大鐵路交通事故因?yàn)闆]有嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)，造成40人死亡、172人受傷，中斷行車32小時(shí)35分，直接經(jīng)濟(jì)損失
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最小風(fēng)力的時(shí)候就被吹滅了。這是因?yàn)檎鎆ippo打火機(jī)的防風(fēng)墻高；通氣孔的設(shè)計(jì)科學(xué)合理；專用火芯吸油好。
Zippo打火機(jī)的零配件及其工藝
Zippo打火機(jī)的操作雖然
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，每個(gè)工段前都安裝有實(shí)時(shí)顯示進(jìn)度的小型計(jì)算機(jī)。
“這是車間作業(yè)管理系統(tǒng)?！睓C(jī)加數(shù)控一班班長錢建軍介紹說，車間操作人員每完成一道工序，都要將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入到計(jì)算機(jī)
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質(zhì)量管理水平群策群力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
四是開展質(zhì)量檢驗(yàn)技能競賽。結(jié)合崗位職能，從注重實(shí)踐方面，對機(jī)臺操作工、工藝員、質(zhì)控員、物檢員等進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)技能競賽，提高
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快速切換的概念。2011年年底，上至車間主任，下至操作工、維修工，都開始積極思考，認(rèn)真研究。經(jīng)過半個(gè)月內(nèi)五次會議討論，他們制定
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在哪里？問題不在于決策，不在于前期環(huán)節(jié)，而在于最終的操作上、最終問題的解決和落實(shí)上出了問題。根本原因是我們抓工作還不夠具體、不夠深入、不夠細(xì)致。很多工作，
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的利潤增長點(diǎn)。
但是，現(xiàn)代終端客戶的卷煙促銷活動在具體操作的工作中還是要注意兩個(gè)層面的相關(guān)細(xì)節(jié)方面：
作為煙草商業(yè)企業(yè)層面來說，對現(xiàn)代零售終端開展卷煙
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，在村里修建了水池和塘壩，鋪設(shè)了輸水管網(wǎng)，解決種煙澆水問題；建起了密集型煙葉烤房，自動化操作，很方便；成為
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和建議。寶雞卷煙廠雙退辦副主任白宏斌建議：“要制訂具體且操作性強(qiáng)的治理‘四風(fēng)’規(guī)章制度，加大獎(jiǎng)懲力度，用鐵的制度和紀(jì)律防止活動運(yùn)動式、一陣風(fēng)，
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齊心展風(fēng)采
卷煙和包裝機(jī)組的主檔車工和副檔車工，無疑是操作機(jī)臺的主要角色，也是生產(chǎn)的主力軍，他們勞動強(qiáng)度大，肩上也擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任
