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，除了我們所熟知的日常的、常規(guī)的工作措施外，還有沒(méi)有“一招制敵”的“奇兵”、“奇術(shù)”呢？根據(jù)之前筆者多年來(lái)在打假一線的所見(jiàn)、所聞、所思，我覺(jué)得，
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駕駛員學(xué)習(xí)相關(guān)交通安全法規(guī)，剖析事故案例，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)；二是加強(qiáng)行駛中突發(fā)故障和事故的預(yù)防、日常例行維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，提高駕駛員適應(yīng)各種復(fù)雜的行車
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;利用朋友家的店面開(kāi)了這樣一家小店，經(jīng)營(yíng)初期，僅靠賣(mài)些油鹽醬醋等日常用品維持生計(jì)，由于語(yǔ)言不通，加上人緣不廣，生意些許慘淡。誰(shuí)都
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肯離開(kāi)，而這些都只是一名修理工最普通的日常工作。在車間138 名修理工的悉心照顧下，車間的設(shè)備“不發(fā)脾氣”了，生產(chǎn)也順暢多了，車間生產(chǎn)質(zhì)量與效率
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是最牛的，最大的亮點(diǎn)是今年沒(méi)有“三公經(jīng)費(fèi)”了，我看啊，應(yīng)該成為全國(guó)的典型。
老煙斗：在日常具體的行政生活中，那些隱性且極其可能
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運(yùn)行零故障”保障體系中，工廠設(shè)立了設(shè)備維護(hù)的“3?！薄?修”制度，構(gòu)建了日常維修、預(yù)防維修、應(yīng)急維修、大中修等不同維度的設(shè)備維修機(jī)制。所有的心血付出，都是
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，黃政彪興奮地說(shuō)：“以前我一年難得盤(pán)點(diǎn)幾次，日常贏利情況也是大致估算一下，因?yàn)楸P(pán)點(diǎn)一次至少要花三、四天時(shí)間。現(xiàn)在好了，卷煙做到了日清日結(jié)
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度和對(duì)本地涉煙違法犯罪分子抓捕追刑力度，進(jìn)一步提高“打源頭、端窩點(diǎn)、斷網(wǎng)絡(luò)、破大案、懲首犯”工作的震懾力。二要抓好日常市場(chǎng)監(jiān)管。抓好對(duì)汽車站、托運(yùn)部、高速公路出口等重點(diǎn)區(qū)域的動(dòng)態(tài)監(jiān)管
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公安局、地稅局、國(guó)稅局、移動(dòng)公司等單位，中高檔卷煙銷售得很順暢。并且隨著這幾年縣城的發(fā)展，店鋪所處的地段成為通往寧明縣幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的要道，周邊群眾對(duì)日常所需的食品
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;各做各的生意，各有各的客源。而鄉(xiāng)下呢相對(duì)零售店稀少，而且商品種類相對(duì)較少，以居家過(guò)日子日常用品為主，昂貴的、不實(shí)用的在鄉(xiāng)下基本無(wú)人問(wèn)津。但是鄉(xiāng)下
