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單品，而依靠“大陸”產(chǎn)品企業(yè)是長不大的，大單品才是企業(yè)的核心驅(qū)動力，它能為企業(yè)帶來經(jīng)營優(yōu)勢。無論在過去還是未來，誰能打造出戰(zhàn)略大單品
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人才驅(qū)動，努力打造更多熟悉業(yè)務(wù)、具備數(shù)字思維和數(shù)字化能力的復(fù)合型人才，在實踐中錘煉隊伍，在培養(yǎng)中激發(fā)活力，營造了濃厚的數(shù)字化轉(zhuǎn)型氛圍。打造智慧
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的信任感。流通品牌建設(shè)的針對性解決措施充分發(fā)揮煙草流通品牌的優(yōu)勢省級煙草公司打造流通品牌的優(yōu)勢是顯而易見的：煙草商品資源唯一供給者、根正苗紅的國企背景、雄厚的資源實力、良好的品牌形象等等
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;我就帶頭成立了峰陽果蔬種植專業(yè)合作社。煙草公司幫忙協(xié)調(diào)流轉(zhuǎn)了村里400余畝土地，規(guī)劃打造以煙葉為主，輪作種植丹參、黃芩的煙藥特色產(chǎn)區(qū)。我承包了50畝地，其中
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5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、AIoT、傳感等技術(shù)實現(xiàn) 數(shù)據(jù)的捕捉、傳輸、沉淀和應(yīng)用，結(jié)合對產(chǎn)業(yè)鏈的深入理解， 打造智慧物流鏈，實現(xiàn)精準(zhǔn)預(yù)測，縮短供應(yīng)
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發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，打造“一村一品”種植模式，建設(shè)鄉(xiāng)愁記憶館、民俗文化長廊，下大力氣整治村莊環(huán)境、庭院環(huán)境、生態(tài)環(huán)境，推動農(nóng)業(yè)、文化、旅游深度融合
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，不斷拓展幫扶領(lǐng)域，助力紅寺堡區(qū)奮力創(chuàng)建全國易地搬遷移民致富提升示范區(qū)?！獙幭膮^(qū)局（公司）定點幫扶新莊集鄉(xiāng)楊柳村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，打造“一村
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、思路舉措、階段重點后，有了明確思路：把人心搞齊，把田地搞攏，總體目標(biāo)是“花園橙山煙田、業(yè)興村美民富”，主攻方向就是打造千畝糧煙產(chǎn)業(yè)
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始終是我們沒有解決好的課題。年輕人VS卷煙? 放棄VS選擇卷煙一定是只能用來吸食的嗎？卷煙一定是只能用來送禮的嗎？卷煙在未來究竟應(yīng)該是以煙民為主還是以消費場景和文化價值打造
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，著力打造萬擔(dān)鄉(xiāng)、千畝村等煙葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶，持續(xù)優(yōu)化煙田布局。同時，瞄準(zhǔn)建好基本煙田，積極加強與地方政府的協(xié)調(diào)溝通，爭取政府支持
