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;加之客戶的卷煙經(jīng)營理念較為保守，直接造成了部分卷煙流動消費群體的資源浪費，消費者經(jīng)常會出現(xiàn)有錢買不到合適的品牌卷煙的尷尬局面。
（3）從
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）”融入了“黃鶴樓”品牌最為經(jīng)典的“樓標”為主體圖案，讓消費者不僅享受到“黃鶴樓”品牌煙包設(shè)計的先進理念，還可以感受到“黃鶴樓”品牌歷史文化的厚重之感，
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、勇于創(chuàng)新還體現(xiàn)在湖北中煙“匯聚天下精英”的用人理念上。人是生產(chǎn)力中最積極的要素，湖北中煙對于人才、尤其是科研人才表現(xiàn)出了特別的重視。在黃鶴樓科技園“二十所一室”，匯聚了來自
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是第一要務(wù)的理念，堅定走科學發(fā)展道路的信心和決心，凝聚共識、振奮精神、鼓足干勁、形成合力，推動畢節(jié)煙草商業(yè)企業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展。
近年來
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品牌大都有鮮明的個性，如萬寶路的男人氣概，沙龍的白領(lǐng)情調(diào)等。對于中國卷煙品牌來講，除了儒、釋、道傳統(tǒng)文化之外，日常生活理念、工作態(tài)度，
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品牌培育時，不僅要轉(zhuǎn)變業(yè)戶經(jīng)營理念和認識，還要在品牌培育以及營銷指導和服務(wù)上下工夫。營銷人員在采取有效手段提升業(yè)戶開拓創(chuàng)新意識的同時，需要積極協(xié)助卷煙零售業(yè)
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?！? （三）忽視以人為本
構(gòu)建現(xiàn)代和諧企業(yè)的核心思想是“以人為本”。但縣級煙草企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)還存在忽略“以人為本”的理念的問題。那些在全球市場激烈競爭中能夠經(jīng)久不衰、獲得
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煙向著縱深方向發(fā)展，而審美理念的差距也在所難免，求大同存小議，對大家一致認可或共鳴較大的亮點，適當?shù)倪M行突出、放大收效還是較為理想。
3、嬌
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、要進一步在確保單位、部門的平穩(wěn)發(fā)展和科學發(fā)展上下功夫。
要牢牢把握好嚴格規(guī)范這根行業(yè)發(fā)展的生命線，首先要牢固樹立一個正確的理念和政績觀，即：各級各部門要
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;各自為政的現(xiàn)象嚴重，無法實現(xiàn)企業(yè)“整合成本、提升利潤”的目標。
4、預(yù)算執(zhí)行力有限，預(yù)算環(huán)境不完善。
全面預(yù)算管理的實現(xiàn)不僅僅需要擁有全面預(yù)算管理理念的管理人員
