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的，不管是有經(jīng)驗(yàn)的，還是沒有經(jīng)驗(yàn)的，零售戶都需要得到客戶經(jīng)理的尊重。而客戶經(jīng)理在開展工作的同時(shí)也必須得尊重零售戶基本的人格，這是開展其他工作的前提
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的原因，我在按照規(guī)定退換的同時(shí)，還會(huì)向顧客進(jìn)一步介紹本店的其他產(chǎn)品以及相關(guān)商品，為顧客成為店鋪的忠誠(chéng)客戶打好基礎(chǔ)。這樣既能解決問題，贏得顧客的信任
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工作走形式的東西多、實(shí)際性的東西少，并且進(jìn)展緩慢。三是其他部門對(duì)內(nèi)管概念意識(shí)模糊，不知從何下手、如何操作，只是按照下發(fā)的表格閉門造車填填數(shù)據(jù)，
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銷售工作。特別是新手零售戶要正確對(duì)待卷煙銷售，不能能直接從中受益，更重要的是可以帶動(dòng)其他商品銷售，可以集聚人氣，拉動(dòng)生意。當(dāng)然，
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上市，必將極大推動(dòng)發(fā)展，也將成為煙草行業(yè)的其他利潤(rùn)來(lái)源?！ ⌒熅韮?#xff1a;和訊網(wǎng)報(bào)道，中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)18日主持召開深化國(guó)有企業(yè)
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，他就會(huì)經(jīng)常光顧你的店鋪。
精明的店主要善于聆聽。除了在顧客進(jìn)店的時(shí)候由自己主動(dòng)介紹、打聲招呼之外，其他時(shí)刻說(shuō)話的主動(dòng)權(quán)應(yīng)該掌握在顧客手中。顧客的滿意或不滿意、贊同或不屑
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。馬來(lái)西亞衛(wèi)生部，則在早前表明將在一兩個(gè)月內(nèi)尋求其他部門的意見，再?zèng)Q定是否禁售電子煙。
愛爾蘭衛(wèi)生部將不會(huì)把禁煙令擴(kuò)展到電子煙和蒸汽設(shè)備。衛(wèi)生部已經(jīng)研究過是否要將這一不斷
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，關(guān)乎整個(gè)煙葉產(chǎn)業(yè)的“久”與“穩(wěn)”。卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革深入推進(jìn)，卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。品牌要獲得消費(fèi)者青睞，進(jìn)而在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，須有區(qū)隔于其他品牌
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，同時(shí)，通過已經(jīng)實(shí)行網(wǎng)上交易的零售戶，現(xiàn)身說(shuō)法帶動(dòng)其他零售戶創(chuàng)造條件加人到網(wǎng)上交易的隊(duì)伍中來(lái)。另外，對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)暫時(shí)接人互聯(lián)網(wǎng)困難的零售戶
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，“馬市鎮(zhèn)原來(lái)的不少田地都比較散亂，種煙和其他作物產(chǎn)量低，近幾年，隨著實(shí)行土地整理，山、水、田、林、路等配套設(shè)施的完善，
