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更廣的視野內(nèi)審視低焦產(chǎn)品的接受情況，那么商業(yè)企業(yè)的重點(diǎn)培育和零售客戶的大力推廣，同樣構(gòu)成低焦化的強(qiáng)勁動(dòng)力，并最終成就低焦大潮“后浪趕前浪，一層
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;學(xué)習(xí)客戶經(jīng)營(yíng)中好的做法，發(fā)現(xiàn)和解決客戶經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，掌握當(dāng)前消費(fèi)者的真實(shí)需求，幫助客戶做好商品陳列、銷售記錄、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、購(gòu)進(jìn)計(jì)劃、贏利核算、新品培育
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加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，牢固樹(shù)立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀?！? 加強(qiáng)教育 全面開(kāi)展職工培訓(xùn)
保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，培育人才、儲(chǔ)備人才十分重要。大規(guī)模開(kāi)展教育培訓(xùn)
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得益于廣大零售戶的精心培育，在品牌傳播性方面，黃鶴樓品牌始終非常注重零售終端價(jià)值挖掘，通過(guò)零售戶的推介，使得“佳節(jié)必有黃鶴樓”的消費(fèi)理念在消費(fèi)者
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落到實(shí)處。
5、建立示范點(diǎn)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。一是按照“高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)培育、高質(zhì)量創(chuàng)建、整體推進(jìn)”的思路，培樹(shù)創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位示范點(diǎn)；二是根據(jù)示范點(diǎn)的性質(zhì)和特點(diǎn)
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。要加大“鉆石”品牌的培育力度。行業(yè)工商企業(yè)要加強(qiáng)互動(dòng)，認(rèn)真做好協(xié)同營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷，使“鉆石”品牌有更加廣闊的市場(chǎng)空間、更加扎實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)、更加良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，
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，加強(qiáng)人文懷，培育團(tuán)隊(duì)精神。要堅(jiān)持以人為本的用人原則，深入基層關(guān)心員工，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議，為員工解決實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)進(jìn)一步推行辦事
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想培育新品牌，忽視老品牌，有可能就會(huì)造成老顧客的失流。
傳統(tǒng)的節(jié)日，抽傳統(tǒng)卷煙。雖然是“雙節(jié)”，但我們還應(yīng)以“華、溪、樓、王”這些一線大品牌
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提供有力的科學(xué)支撐，并提早做好防治準(zhǔn)備，真正意義上做到預(yù)測(cè)預(yù)防。
煙葉生產(chǎn)以保健栽培為基礎(chǔ)，抓好苗床病蟲(chóng)害防治，培育優(yōu)壯苗。在大田期間
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宣傳誠(chéng)信等級(jí)評(píng)測(cè)的資料。我便從月購(gòu)進(jìn)量、購(gòu)進(jìn)金額、重點(diǎn)品牌培育、誠(chéng)信等級(jí)和扣分辦法等方面，給他們講解誠(chéng)信等級(jí)評(píng)測(cè)的細(xì)則，夫妻二人聽(tīng)得不住點(diǎn)頭，還稱贊細(xì)則考慮周到
