為您找到相關(guān)結(jié)果 37497 篇
-
的品牌。譬如，蒙牛、伊利背后隱藏著一個叫做草原牛奶的大品牌；可口可樂、百事可樂背后有個叫可樂的大品牌；雀巢、麥斯威爾背后有個叫速溶咖啡的大品牌。這個隱藏在品牌
-
、認(rèn)認(rèn)真真服務(wù)”的文化建設(shè)成效，使各項工作進(jìn)度井然、控制有效。形式上，利用墻體宣傳針對性強(qiáng)、傳播面廣、視覺沖擊力強(qiáng)、老百姓容易接受等特點(diǎn)，全面開展墻體宣傳活動
-
%；一類煙至三類煙銷量合計超過了111萬箱，占到“七匹狼”整體品牌銷量的比重達(dá)到67.1%，同比提高了15個百分點(diǎn)。與2008年“七匹狼”品牌銷量首次突破100萬箱
-
，要千方百計，保證品牌平穩(wěn)發(fā)展。三要保持“工作基礎(chǔ)穩(wěn)”。即，要繼續(xù)強(qiáng)化行業(yè)管理，打牢行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。要保持“職工隊伍穩(wěn)”。就是要繼續(xù)深化改革，
-
信心百倍、抓住機(jī)遇、乘勢而上，奮力拼搏，圓滿完成市局（公司）下達(dá)的2012年各項目標(biāo)任務(wù)。（趙新梅）
云南施甸
-
;在當(dāng)時計劃經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)格控制下，玉溪卷煙廠的發(fā)展只能按部就班，緩步推進(jìn)。直到1979年，它依然默默無聞，淹沒在全國成百上千家小型煙廠之中
-
;發(fā)展的脈絡(luò)漸漸清晰，從幾十個品牌百花齊放，經(jīng)過一輪輪氣魄非凡的品牌整合，到僅存中式卷煙最大規(guī)模品牌“紅塔山”和銷售收入“前三甲”品牌“玉溪”雙足并立
-
客戶經(jīng)理制定科學(xué)合理的工作計劃。
三、品牌培育方面
國家局從2003年提出的“36個名優(yōu)煙”到2005年的“百牌號”，再到2006年的“兩個十多個”，一直到2008
-
，上等煙比例提高11.6個百分點(diǎn)，均價增加3.56元每公斤，煙農(nóng)收入增加4.76億元。有效提升了煙葉質(zhì)量和供給水平，增強(qiáng)新煙區(qū)優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障
-
，“大重九”這個經(jīng)典品牌累計產(chǎn)銷規(guī)模達(dá)到了289萬箱，其在許許多多消費(fèi)者的心目中，不僅只是一個具有百年悠久的經(jīng)典品牌，而且集中表達(dá)出了一種愛國、創(chuàng)業(yè)
